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2oo6年1月18日,王啟年飛往香港,辦理嘉禾公司的交接手續,因為,不少的檔案是要他簽署的。另外,收購嘉禾至少也是要到公司內部,安撫一下公司員工的人心。

一般兼併活動之後,多半會出現裁員!

但收購嘉禾之後,王啟年是不可能裁員,反而要儘可能不走掉任何一名員工。因為,21世紀最珍貴的資源的人才,21世紀初期也是華語電影行業展最快的階段。這個時間段,任何一名資深的人才被對手獲得,都是資敵的行為。

隨著王啟年到了香港之後,香港的證監會和國內的有關部門都批准了這次交易,接下來,嘉禾公司也開始恢復了交易。

當恢復交易的當天,嘉禾娛樂股價暴漲十倍,從不到o2元一股,增到了2塊多錢一股。

雖然,漲到兩塊錢,並不是多麼了不起的漲幅,嘉禾十年前,就是這個價格。只不過。這些年混的太慘,以至於不被看好。

至今漲到2塊錢一股,甚至,還未漲到淨資產以上!

可以說,幾十漲十倍,嘉禾還是很低估,由此可見,嘉禾在過去,幾乎是過了普通的菸蒂股的境界!

格雷厄姆形容的菸蒂股——淨資產打五折,再打五折。也就是說用25塊錢,買入1oo塊錢的資產。這種投資機會,在二戰之後的繁榮市場,已經是越來越罕見了。

但在香港,由於資金少而投資標的比較多。以至於,資金故此失敗,大量不被關注的公司,長期罕有成交量。股價低的不可思議,也是常見的。

嘉禾在以前,幾乎快被市場遺忘!

但在被收購之後。市場迅的開始狂熱起來!

無論是機構投資者,還是一些散戶。都開始買入嘉禾。雖然,更多投資者猶豫,但僅僅是上千萬資本湧入,就足以把嘉禾股價炒上天。

它可一度便宜的不可思議!

即使跟很多垃圾的殼公司比市值,嘉禾也是比那些垃圾股市值要低的多!

當然了,股票價格上漲,上市公司也有義務要解釋。嘉禾娛樂是需要解釋的“對於我公司股票近期大漲,董事會和公司並不瞭解原因。公司並沒有應該披『露』而未披『露』的資訊。如果。希望瞭解本公司經營狀況,可以登入我公司網站,關注最新動態。任何影響到未來經營的事項,只要有義務披『露』,我們都會最快度披『露』!”

這種解釋,其實就是廢話。

當然了,香港股市裡面並不強迫上市公司披『露』資訊,僅僅是出季度報表和年報的時候,按照港交所要求填一些資料表格。

至於其他什麼的,上市公司沒有必要跟其他投資者廢話。也更無需向投資者解釋任何東西。

當然了,一些負責任的大公司,還是會很認真的解釋一些問題。非常重視投資者和輿論界的意見。

嘉禾規模雖然不大,但還是挺正規的。訊息披『露』方面,至少比其他的娛樂公司要嚴肅認真一些。

在王啟年抵達香港不久,嘉禾董事會開始換屆。

鄒文懷保留名譽董事長和嘉禾公司的顧問。

鄒重珩女士女士被聘用為嘉禾公司副總經理,因為,她長期擔任嘉禾的高管,對於公司現狀是比較瞭解,有助於小夥伴公司更好的掌握嘉禾公司現狀。

至於鄒家,依然持有1ooo多萬股嘉禾公司的股權。而不是向歷史上,橙天娛樂入主之後。鄒家不留一股。保留鄒家的股權,其實也是為了利用鄒家的人脈關係。

王啟年獲得了成為嘉禾娛樂的董事會『主席』身份。於冬則是擔任嘉禾公司總經理。

而小夥伴公司也將會改組,成立小夥伴影視娛樂集團,把明星經紀、影視、院線等等資產,整合在一起,於冬也卸任小夥伴集團總經理,而擔任小夥伴影視娛樂集團的總經理。實際上,小夥伴集團不少的業務,於冬雖然在努力的學習,但只有影視相關的做的比較專業。所以,他雖然長期擔任小夥伴公司總經理一職,實際上,主要是擔任影視業務的負責人。

提出卸任小夥伴集團總經理,擔任新成立的影視集團總經理兼嘉禾總經理,也是於冬主動要求。

而於冬卸任之後,王啟年將會任命投資部門的張偉擔任小夥伴集團總經理。這意味著,小夥伴集團公司,將轉型為投資和控股業務為主。子公司產生提供現金流,然後,集團母公司負責用投資控股的方式,擴大集團的版圖。

這種做法,將會讓母公司越來也精簡。而旗下的子公司,都會獨當一面,擁有更大的自主經營權。

簡單說,小夥伴文化娛樂集團公司,集團轉型方向是伯克希爾-哈撒韋型別的公司。只不過,小夥伴公司投資的方向,會更集中在文化娛樂產業中。

當然了,小夥伴最上層的母公司,逐漸變成了類似於伯克希爾-哈撒韋,用投資、控股、參股等等方式,掌控一堆的企業。但是,母公司內部的人手,會變得極度的精簡。伯克希爾-哈撒韋公司其實只有十幾個人。小夥伴公司未來的集團公司人可能更多一些,但不會過1oo人!

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