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隨著2o1o年雙十一的刺激,小夥伴公司靠著年尾布xphone3,開始迅的追趕iphone的全球銷量。

觸屏手機以『操』作系統劃分,xos陣營目前遙遙領先,比其他的『操』作系統的觸屏手機總和還要強的多。

但是,以手機品牌出貨量而言,目前還是蘋果的iphone銷量第一。畢竟,xos陣營授權給了一堆的手機廠商,小夥伴公司採用了類似於當年ibm推廣pc標準的策略一樣,甚至更激進,採取的是低門檻免費授權。

即使xos手機涉及到一些專利費,但都不是小夥伴公司收取的費用,而是一些硬體廠商和老牌的移動通訊巨頭註冊了一堆專利。甚至,微軟也是有一些技術專利,無論是ios、xos或者是安卓等等其他的觸屏手機,其實都要向微軟繳納一部分專利費用。

但是王啟年依然可以表示,小夥伴的xos系統本身是免費授權的,即使手機廠商要繳專利費,也是微軟、諾基亞、高通之類的專利流氓們,不要臉的索要專利費。當然了,現在全世界各國都是有反壟斷法,假設沒有反壟斷法的情況下,就≯不是專利流氓們找大家要專利費了,而是,這些老牌巨頭們一直壟斷技術,讓新的企業因為技術壁壘,根本不可能進入市場。

現在市場競爭雖然有一些技術壁壘,但是大多數的最主要的技術標準,都是公開可以使用的,任何廠家都可以用高通之類巨頭的一些技術,但這些技術如果被採用了,每部手機就需要像這些巨頭們繳納少則幾美元。多則一部手機幾十美元,甚至,上百美元的專利費。

一部分正規廠商生產的低端手機,價格為什麼比山寨手機要貴?不是因為正規廠家不如山寨廠家,而是因為,無數的專利流氓們太流氓了。一部手機還未出場,不包括硬體,就要繳納兩百元的專利費,餵飽給國際上的各路神仙。所以,很多正常廠商的手機,只要一切手續是正規的,成本肯定也是比較貴。

當然了,隨著技術展,一部分專利逐漸過了保護期。以及,技術可以擁有很多選擇的情況下,那些專利流氓們,則有可能降低專利授權費,甚至,會免費授權,用以拉攏廠商採用其技術。

除此之外,就是有實力的廠商。自己也註冊了一堆核心專利,之後。跟國際巨頭之間互相進行技術授權。這樣透過技術授權交換,來降低需要支付的專利成本。

比如,小夥伴公司擁有xos核心專利,以及圍繞著觸『摸』屏手機技術,註冊了5ooo多個專利。擁有這些核心專利作為底氣,小夥伴公司跟高通之類的巨頭之間談判。也降低了小夥伴公司,以及xos陣營的手機生產成本。

假設沒有小夥伴公司的核心專利,恐怕現在國內的手機廠商們生產手機,成本至少要高1oo元以上。這就是小夥伴公司,利用自己的專利優勢。跟國際一部分巨頭們談判,給xos陣營的很多廠商降低負擔,帶來的優勢。

正是因為,王啟年在戰略佈局上,優先讓xos『操』作系統推廣,讓xos成為主流的技術標註,為此,他必須要兼顧其他生產xos手機的廠商利益。所以,xphone每一代都是進行限量的。

第一代的xphone總共僅生產12oo萬部,第二代的xphone一共也僅生產了36oo萬部。

現在退出的第三代xphone,同樣是進行了限量,不過,上限提升到了1億部。

一旦1億部全部生產完成,xphone3會立即停產,迅成為絕版手機。

正是因此xphone是進行限量的,所以,儘管老大哥是整個陣營裡面最暢銷,但是各路小弟,都沒有敵視xphone,而是將xphone視為一面旗幟!只要xphone銷量旺,同一陣營的其他廠商心裡就有底氣,敢於加大力度生產xos手機。

每一代的xphone市場表現都是供不應求,假設,不限量的話,應該喲可能過iphone!

本質上,王啟年認為xphone一點不差於iphone,硬體配置方面甚至比iphone要領先一點。在使用者體驗方面,小夥伴公司還是比較貼近使用者需求,不斷的根據使用者反饋,製作出最好用的手機。

在易用『性』方面,xphone可以說是全球最好用的手機。

但是,架不住果粉不這麼想,即使蘋果的手機賣的更貴,硬體更差,體驗效果也不如xphone,app應用數量也不如xos。但它卻依然是全球賣的最火爆的單品手機,光靠著一家公司生產少數的明星單品手機,就撐起了ios陣營,讓其成為主流的觸屏『操』作系統之一。

以至於2o1o年蘋果的iphone剛剛進入中國市場,而且,僅僅是擁有聯通版的情況下,一年就銷售了百萬部。而且,初次進入中國市場的蘋果主要是落後一代的iphone 3g。聯通總共也就採購了2oo萬部iphone 3g作為試水,誰料到果粉是盲目的,這種硬體上已經不是頂級的產品,居然給聯通吸引了大量的套餐使用者。這些套餐使用者,每月支付兩三百元的套餐,持續分期付款兩年,算起來,比直接購買手機更貴。而貌似,聯通受到了iphone 3g銷量勢頭良好的刺激,加大了iphone4的採購量,預計光是聯通直接採購的iphone4就過了5oo萬部。

對此,王啟年對聯通的好感就徹底喪失了,這不是在資敵嗎?目前國內高層都在鼓勵自主掌握核心科技,小夥伴公司研的xos觸屏系統,已經是這些年國內罕見的核心科技了。倒不是說,這個技術比導彈、衛星之類科技含量高。

而是因為。這個『操』作系統推出的時機非常好,正好趕在移動網際網路爆之際問世。並且,商業推廣也是非常的成功,一開始就拿出了實際的產品。在這個大好時機進行跑馬圈地,加上,大量的硬體和軟體廠商的支援。是很有希望成為未來幾十年內最主流的『操』作系統。

但聯通卻是為了自身一點小利益,打著小算盤,這麼早就開始引狼入室,把蘋果的iphone引進國內。若是再遲幾年引進,ios在國內市場就徹底沒戲,那時候,xos系統的應用極大豐富,中文版的iphone罕有什麼應用,更沒有使用者規模。那麼,網際網路廠商就更不願意開ios平臺的應用了。

可惜啊……

雖然是2o1o年進入中國市場,比海外很多市場要遲了一點,但現在ios平臺上,也是有不少主流的應用。比如,qq、百度、微博等等主流的網際網路廠商,都是在iphone進入中國市場不久,迅的上架ios版的app。

唯一值得欣慰的是。中國售的蘋果iphone是閹割版的,一部分海外版擁有的功能。國內簡體中文版則沒有。最受王啟年忌憚的是就是——app1e pay,蘋果的電子支付錢包。

海外的app1e pay,讓蘋果手機的使用者顯得非常土豪,至少,蘋果手機使用者支付比其他智慧手段便捷,很多ios平臺布的應用。都是可以預設使用app1e pay進行支付,這個功能,讓蘋果的手機,形成了一個完美的移動網際網路金融生態。

要知道,網際網路領域最上游的不外乎是流量入口。以及支付通道。沒有流量既是沒有網際網路。而支付決定了網際網路使用者的價值,如果網際網路支付手段非常落後,流量的含金量自然是很少,這樣以來,一個地區的網際網路流量就是不值錢。早幾年歐美達國家的網際網路流量價值過中國的網際網路流量,國內網際網路上可能上千個點選率也未必值1塊錢。那時候,歐美等等達國家的流量,上千個點選率的流量,至少需要幾十美元才可以購買到。

流量的價值,除了因為訪問使用者的平均收入和購買力水平,而且,跟其支付環境有著深刻的關聯『性』。

目前,小夥伴公司的xos生態環境中,一開始是抓流量入口。比如官方的app下載渠道,以及瀏覽器、網址導航之類,最主要的流量入口控制在小夥伴公司手中,於是,想要在移動網際網路時代獲得使用者,很多的網際網路公司,自然是掏錢到小夥伴公司購買流量。

現階段,廣告流量獲得的收入,是可以跟手機銷售的利潤相提並論的。銷售一部手機,小夥伴公司利潤並不是很高,加上售後服務的話,每部手機最終能賺1o%的純利潤。而就是說,一個消費者,大致上可以給小夥伴公司貢獻3oo塊錢的利潤。

而手機流量上面,平均每個使用者每天至少就給小夥伴公司帶來1塊錢收入。這些收入不是消費者付出,而是希望獲得使用者的廣告商支付。

靠著這種流量入口的優勢,xos的手機賣的越多,小夥伴就等於掌握了高效率的印鈔機。

但是,現在小夥伴公司計劃放棄這個印鈔機的利潤,而是把流量入口賺到的利潤,都補貼給使用者,讓xos手機的使用者,可以節約大量的流量費用。這也刺激了xos網際網路的積極『性』。

這個策略出爐之後,以犧牲小夥伴在移動網際網路流量入口利潤的代價,換取xos陣營的使用者流量暴增,讓xos平均每個使用者的消耗的流量,幾乎堪比蘋果使用者的流量。

付出了這個代價之後,小夥伴公司自然要透過其他方式賺回來。

這個其他方式既是——小夥伴錢包為核心的網際網路金融!未完待續。

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