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2o2年7月,龍蛇演義在中美兩國網際網路上大熱之後,小夥伴娛樂集團的團隊乘機把這部網路劇的版權,賣到了日韓、東南亞、澳洲、南美、歐洲甚至是非洲

這部作品製作水平其實稱不上世界最道,“一些連續劇,也有可能僅僅在網路上播放,電視版將會擺在次要的位置。”

“小夥伴公司未來三年內。計劃每年投資不低於5o部網路劇。每年網路劇的投資預算,將會過2o億人民幣。未來的影視內容投資方面,我們總投資會提升到oo億人民幣的規模,網路劇至少佔據五分之一。”於冬在遙相呼應的表示,“三年之後。如果市場跟我們預期的差不多,還會加大網路內容方面的投資。”

一夜之間,網路劇開始成為了媒體焦點。一些業內人士,紛紛疾呼,網路劇成為新藍海。

這這段時間,王啟年在京城電影學院的講座上對著學校的師生和一些廣電領導說道

“近些時間,隨著我們小夥伴公司的龍蛇演義僅靠著網際網路市場,既賺了不菲的收入,獲得了國內外的關注。很多業內同仁,都在關注網路劇的展。有人不屑。有人振奮。也有人提出要打壓網際網路,打壓網路劇,避免衝擊現在的傳統影視格局。這個觀點,我是不贊同的,這等於是工業革命時期,愚昧的傳統紡織工,開始紛紛走進市場,砸毀先進的機器,因為,先進的機器。衝擊了他們落後的生產方式,如果他們不改變生產方式,就丟掉了飯碗。這個做法,我們現在看來。那是愚昧的。愚昧落後的生產方式,試圖阻礙先進的生產方式的普及,都是不自量力。即使你阻礙了這些先進的模式,但是,你的對手不會啊,人家使用了這些先進的生產方式。生產力得到提高,獲得了市場,你一樣會被淘汰掉。總之,打壓先進的技術和行業,是不科學的,不好的我們應該最快度去適應新市場,新環境,搶佔市場的蛋糕,而不是抱殘守缺,坐以待斃。”

“我個人提出鮮明的觀點,未來幾乎大多數的行業都是跟網際網路有關。幾乎找不到那個行業,不需要使用網際網路的,這就是未來的展趨勢。”

“今天領導和嘉賓很多,我也沒準備,隨便講幾點。在講影視產業開始跟網際網路融合之前,我先講一點,我們的網際網路產業是相當達的,世界上能被我們看得上的國家,似乎只有美國一個了。除了美國之外,我們環顧全球網際網路產業,似乎一個能打的都沒有。我們影視還是比較落後的,在世界反內內,跟美國比不行。製作水平上,不算世界一流,當然,我們的市場很大,所以,產業的成長度很快,現在低質量的影視作品也能賺錢。賺了錢之後,這筆錢還是會繼續投資影視產業。觀眾的眼光在進步,他們會挑剔。漸漸的就『逼』迫從業者認真起來,不認真的電影製作人會被淘汰掉。如果,完全是市場倒向的,我們未來應該是有希望,影視產業搞成世界第一。不僅僅市場規模第一,技術上,整體制作水平第一,也是有可能的。”

“但是,必須要跟最先進的市場和技術結合起來,你不能2世紀了,還是用改革開放初的理念去創作影視作品,然後,觀眾不買賬,你覺得觀眾沒眼光。到底是觀眾沒眼光,還是你不行,這是顯而易見的事情。”

“影視產業,是一種大眾的藝術,而不是小眾藝術。那些小眾藝術京劇、崑劇什麼的,現在有多少市場,我們都清楚,他們不適應時代變遷,不能迎合大眾,就只能成為受保護的傳統文化,苟延殘喘。我們影視產業,如若也是那樣自以為是,終究也會成為失去市場,受保護的小眾傳統文藝。大眾文藝呢,就是觀眾是大爺,不是我們這些從業者決定什麼內容好,什麼內容不好,我們是給觀眾服務的,觀眾是裁判,他們覺得好的東西,就是『潮』流,代表著世界級標準。當然,現在我們的國內的觀眾還不夠成熟。一些不好的東西,也可以有高票房,但拿到世界上,很快就撲街了。顯然還是我們國內的觀眾太溺愛我們的國產影視了。等到國內觀眾不再溺愛,而是完全以作品好壞來投票,那麼,我們國內能火的電影,拿到海外多半也能火這就增加了我們出口海外的影視作品。在海外市場大熱的成功率。”

“知道不以前o年代的pc時代,我們完全是落後與世界的。9o年代儘管我們一窮二白,但在網際網路方面卻是最積極模仿美國,加上我們人口基數,以及經濟的崛起,讓我們出現了一大批世界級的網際網路企業。其他的那些達國家和展中股價,包括日本、韓國、德國、法國、英國、加拿大之類的,他們的網際網路產業,我們幾乎是不屑一股,在人均收入上他們比較高。但網際網路世界的建設上。他們幾乎停滯在上一個世紀。不是日韓不努力,實際上,他們也努力過,但是奈何他們的市場太開放了,再加上講日語韓語德語法語的人不夠多,以至於他們怎麼努力也不行,網際網路就是講究一個人多力量大。印度呢,為什麼他們不行因為,我們知道啊,印度這個國家至今還是很奇葩的國家。不是一個現代國家,名義上現代和民主,但是,他們卻有著比封建制度還落後的種姓制度。這個種姓制度本質上是奴隸制,至今,他們社會還是種姓制殘餘嚴重。低種姓的根本不算是人,很多印度人別說網際網路了,就是電力的普及也是奢侈。有的落後的農村人有手機,但他們家裡面沒有電。還要排隊到充電的地方去充電。還有就是印度的文盲程度很高,幾百種奇葩的土著語言,能寫自己名字已經算是掃盲。但這種低素質的人口,在網際網路時代,自然不能支撐起龐大的市場,畢竟,他們閱讀都吃力,怎麼可能會興奮的在網際網路上衝浪,文盲不可能成為網際網路公民,所以印度不行。”

“話說回來,還是網路劇。我們的年輕導演和演員,在電影和電視劇市場坐冷板凳的,大可以去試一試網路劇嘛你看,龍蛇裡面沒有一個明星,但現在呢,第二季龍蛇導演片酬漲到三百萬人民幣,主要演員從一集兩千塊錢,也漲到2萬塊錢了,劇組所有人都普漲。他們的努力,很快就獲得了回報。今後,有可能,網路劇拍完了,他們再拍電影,龍蛇劇組,幾乎全部從蛇變成龍”

“當然了,網路劇的生產方式也不一樣了。我們是一邊製作一變播放,隨時根據市場的反饋,調整後續的劇情。這個模式,比拍完之後再播,更市場化。除此之外,邊拍邊播,每週播放一集,還能提升整個劇集的ip價值,和演員的自身身價呢。現在電視劇,每天播一兩集,十多天半個月就播完了,觀眾看完就迅換個節目,對你印象是不夠深刻的。追劇,每週都有大量的觀眾在網路上追看最新的一集,這延長了播放的週期,延長了優秀劇集的生命力。這樣,我們一個季度的曝光裡面的演員,更容易造星。還有,一個季度播放一季網路劇,這樣也提升了ip價值呢,賣周邊產品,誰不希望影視劇的連載週期長一點,這樣,更好的給周邊產品做宣傳。我們國內的每天播放一集兩集的電視播放模式,嚴重浪費了熱劇的ip價值,周邊商品想要實現更大的商業價值,顯然是比較難的。當然,傳統的電視觀眾,已經習慣了每天看一兩集,我們強行改變電視觀眾的觀看的習慣,代價太大了。但是,網路劇這個新興的市場,我可以制定新的規則。我說,網路劇應該一週播放一集,這個規則執行起來,觀眾都習慣了,就成為了行規”

“相對傳統影視劇而言,網路劇的機會更多。一個劇組從上到下,幾百號人。一年光我們小夥伴投資的網路劇就有希望提供幾萬就業崗位。而且,網路劇現在也走出去了,我們每年優先出口網路劇到海外,到f1ix平臺。如果,你想要走國際化路線,可能參演一部能在全球播映的網路劇,比你獲得什麼什麼獎,更能在觀眾面前留下印象。”

“總之,各位領導,各位同仁,我認為,現階段,我們應該抓住時代給與我們的機遇,積極的參與網路劇的時代。在新的時代,新的市場裡面,把中國的網路劇,提升到世界制高點”

現場響起了如雷掌聲,會議之後,無數同行,紛紛開始向王啟年打聽網路劇的市場規律,以及需知。

當然了,他們更關注的是,向海外出口他們的產品。

王啟年自然是大力向他們安利小夥伴公司的平臺,讓他們註冊相關的網際網路賬戶,跟小夥伴公司簽約。將來,作品直接上傳到網際網路上,自然就是網路劇。目前的網路劇的創造,模仿一下電視劇,但是長遠來看,應該是有所區別的。未完待續。

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