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十一假期結束之後,就要進行體育測試了,可以說時間還是頗為緊張的。

章杉開始思考為什麼他直到現在才知道體測男子跑步方面是3ooo米?

章杉看著剛才顧子衿來的訊息——“關於體測的事情,都沒人告訴你嗎?”

這話問得簡直啪啪啪啪啪啪啪啪地打臉。

一般來說一個人獲得的資訊量都是和財富正相關的。

章杉現在的財富絲毫不少,拋開各種現金奶牛不談,按照不久前張森的思路,只統計章杉名下產業所佔的房地產全部置換換成nety就十億元起步。

可是又有什麼用呢?僅僅是一個體育測試的資訊,章杉終究之前一直不知道。

章杉跟駱常慧吐槽,駱常慧卻絲毫不意外~

“一個人就算財富和社會地位再高,也不可能知道所有的事情,再說了人瞭解到的資訊是跟自己的興趣取向有很大的關係的,資訊繭房瞭解一下~”

資訊時代的一大好處就是打破了傳統知識傳播的模式,章杉很容易就在網上找到了關於資訊繭房的內容。

資訊繭房是指人們關注的資訊領域會習慣性地被自己的興趣所引導,從而將自己的生活桎梏於像蠶繭一般的“繭房”中的現象。

由於資訊科技提供了更自我的思想空間和任何領域的巨量知識,一些人還可能進一步逃避社會中的種種矛盾,成為與世隔絕的孤立者。在社群內的交流更加高效的同時,社群之間的溝通並不見得一定會比資訊匱乏的時代更加順暢和有效。

在網際網路這麼一個開放式的空間,反而形成一個封閉式的桎梏思維的“資訊繭房”了呢?

章杉居然有種細思極恐的感覺。

“資訊繭房”這個概念的出處是桑斯坦所著的《資訊烏托邦》這本書。

桑斯坦提出“資訊繭房”時,演算法還是個模糊的概念。

當演算法技術逐漸展成熟,併成為內容分的通行規則之後,人們驚奇地現“資訊繭房”似乎更能貼切地描述演算法所造成的影響。

但章杉覺得桑斯坦在其著作《網路共和國》中敘述的“個人日報(dai1yme)”現象更像是“資訊繭房”的一個投影。

按照這本書中的描述,在網際網路時代,伴隨網路技術的達和網路資訊的劇增,我們能夠在海量的資訊中隨意選擇我們關注的話題,完全可以根據自己的喜好定製報紙和雜誌,每個人都擁有為自己量身定製一份個人日報(dai1yme)的可能。這種“個人日報”式的資訊選擇行為會導致網路繭房的形成。當個人長期禁錮在自己所建構的資訊繭房中,久而久之,個人生活呈現一種定式化、程式化。長期處於過度的自主選擇,沉浸在個人日報的滿足中,失去了解不同事物的能力和接觸機會,不知不覺間為自己製造了一個資訊繭房。

“資訊繭房”這個詞並不是一個新鮮的概念了。

“個人日報”更不是新鮮詞。

早在1995年,比爾·蓋茨就曾預言在未來世界,量身定製的資訊將自然增加,每個人都可以編排一份完全符合自己興趣的“日報”。而在次年出版的《數字化生存》一書中,學者尼葛洛龐帝也預言了個性化定製的“我的日報”(Thedai1yme)即將出現。

只能說比爾蓋茨果然牛比,至此章杉也明悟了,資訊和財富呈正相關不假,但多數時候往往是資訊能夠帶來海量的財富,財富卻未必能夠交換得來資訊。

章杉不知不覺地看了半個小時關於這方面的內容。

“宿主共讀書3o分鐘,累計收穫金錢27oo元,累計收穫經驗4o5o點(含Ⅰ號徽章加成的5o%)”

“目前系統等級為9級,升級所需經驗為6,743,,6oo,ooo”

系統突然蹦出來兩條提示,章杉也沒在意。

再說起資訊繭房,章杉覺得使用者自己製造的資訊繭房無可厚非,每個人都有選擇自己接觸資訊的權利。

但部分公司以此為契機,透過企業級操刀強行構建資訊繭房就有點說不過去了吧?

章杉下意識地就想到了某日頭條,當你剛剛開啟這款軟體,可能使用風格還只是東看看西看看,偶爾翻翻感興趣的地方多看幾眼。

你留意興趣的同時,大資料演算法也在悄悄地盯上了你的“興趣”,並且隨時推送屬於你的訊息,資訊慢慢地為你量身定製了。

你覺得這很舒適,但在歎服“大資料”的神通廣大時,其實已落入“大資料”為你營造的“資訊繭房”中。

在充滿著個人興趣的“資訊繭房”裡,一切都符合你的“趣味”——包括低階趣味,你就看到你想看的,聽到自己想聽的,玩到自己想玩的……一切資訊都為你而生成,簡直是內心世界的完美外在展現。

而這些資訊在“大資料”算力的作用下,不斷地對你狂轟亂炸,同質內容產生了回聲效應,被不斷重複再重複,強化你的興趣,使深度“沉迷”在有自我歸屬感的資訊“舒適圈”中,而這個“資訊舒適圈”正已形成“資訊繭房”。

章杉覺得從微觀上看資訊繭房無足輕重。

但從宏觀視角上看,資訊繭房的形成百害而無一利。

長期被資訊繭房“圍困”的使用者,由於自我的資訊渠道被個人興趣所壟斷,留給公共議題的傳播渠道被擠壓且不斷被排斥,很難引起使用者的注意。

資訊繭房在演算法推薦技術的過濾機制在的助推下,讓使用者不斷沉迷並且樂此不彼。自我個性內容的不斷出現擠壓著公共議題的媒介空間,使得公共議題在資訊洪流中淹沒。

在資訊繭房的影響下,人億點點地被蛹化,偏偏有的網際網路巨頭還愛這麼做。

不止是頭條系,還有渣浪,還有熱衷於吃人血饅頭的垃圾擺渡。

資訊繭房的企業級構築少不得使用者資訊蒐集。

雖然不少企業都那麼幹,但還不是所有企業老大都能厚顏無恥地說出來

“國人更加開放或者對隱私問題沒有那麼敏感,如果說用隱私來交換便捷性或者效率,很多情況下他們是願意這麼做的。”

一家網際網路企業要想成長,要麼把市場做大,要麼就去擠佔原有企業的市場空間。

章杉覺得如果未來真的要去擠佔別的企業空間,選拉擺渡下水~

那一天真的到來的話,親自出馬是不可能的,悶聲大財才是墜吼的。

國內部分巨頭美其名曰,構築資訊繭房是為了培養使用者黏度,提升使用者體驗。

不依靠資訊繭房就不能做產品嗎?

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