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如果說王興是從整體上平和分析,雷軍在網上表的內容就是對具體產品的分析。
雖然雷老闆搞的小米手機現在也是略有名氣了, 但是雷老闆可沒忘記在與微信競爭中慘敗的米聊。
【行動通訊社交這個細分領域, 米聊的確是國內第一家推出來的;
當然現在大家也清楚,很快我們就撞到了鐵板上,現在回頭來講,我覺得要在正面戰場上擊敗微信, 我覺得難度是很大的,幾乎不可能!
我們當時總結過一句話,9o年代的時候, 雅虎如日中天, 全世界網際網路都在複製入口網站,複製雅虎,但是擊敗雅虎的絕不是第二個雅虎, 是谷歌上來了。
谷歌如日中天的時候, 可能動搖谷歌位置的是誰呢?是Facebook, 就是臉書,所以在網際網路的這種競爭模式裡面,你一定要錯位展!
所以, 想正面幹敗誰, 其實難度很大。
所以我們經常說, 你要有新的想法來顛覆, 如果不顛覆你想成功是很難的。1
我個人覺得,小橙書就是對微信的某種顛覆。
兩者不完全在一個賽道上。
微信主打的是極簡化手機通訊社交,小橙書則是一個複雜體,它現在有點像是符合國人使用習慣的臉書, 但又不全是,很難簡單的概括;
就我個人來說,還是比較看好小橙書的展,不過小橙書要想真正成功,需要的展時間和展資金遠想象。
博浪的展很大程度上會依賴於大環境,也很考驗管理團隊的戰略執行力。】
“……”
雷軍在網上的言論相對實在一些。
這個階段,雷老闆才重新出創業,手機圈也沒粉絲化飯圈化,雷老闆還是比較樂意分享經驗的。
同樣,雷軍的言論也獲得了不少網友的認同。
畢竟雷軍主導的米聊是與微信正面交鋒過的。
最後是周紅衣的想法。
紅衣在公開場合說話一貫比較直接, 這次自然也不例外。
【看到王興、雷軍他們從大局、展、產品上講,我說點別的。
作為跟鵝廠正面交鋒過的我們, 現在我回過頭去看,還是比較理解馬總的想法;
1o年的時候,馬總是沒有安全感的, 鵝廠只有一個QQ,任何一個客戶端產品都有可能顛覆鵝廠。
這也是從米聊出現後,鵝廠的反應那麼迅, 微信推出得那麼快,迭代也那麼快的原因。
我認為,現在馬總仍然沒有安全感,因為小橙書現在模式已經是全面挑戰了鵝廠的基礎業務。
不過,一群在校學生創立的公司在商業市場上表現出點競爭力,馬總不至於這點都容不下。
畢竟都說馬總是個守規矩的人,不會有過激行為。】
“……”
紅衣的言論,引的網友討論最多。
一通分析下來,最後還是搞了個冷嘲熱諷。
這讓網友們更有參與的慾望。
除了這些現在成就較高的大佬外,其實還有一些網際網路行業的精英有冒頭。
比如張佚名之類的人。
這個移動網際網路風口時代,很多後來的大佬都還特別願意分享個人的看法,說話也沒那麼端著。
都比較直接通俗。
也有人特別提到了周紅衣與溫良的區別關鍵點在於身份不同。
一個是社會人士。
一個是985在校學生。
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