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能來許氏的人都是國內各大醫院的院長,要麼就是各大醫學院校的校長、副校長之類的領導、手裡都是手握實權的人。

自然是明白何奧一型螺旋cT的價值。這是遠當下所有cT的劃時代產品。尤其是一些從事胸外科、肝膽外科、呼吸外科等專業出身的領導層,對他們來說,更能明白這個機器問世的價值。

可以這麼說,有了何奧一型cT,這可以讓整個醫院在相關癌症以及心臟疾病方面的診斷提升一個檔次。

還有度!

各家醫院,最困擾的就是檢查的度。以128排的cT為例。平均的檢查度大約是2o分鐘一個人。每一個檢查的費用在5oo-15oo之間不等。這樣一來,一臺機子一天大約能夠做6o-7o人左右。哪怕是加上晚班時間,也不會過太多。按平均1ooo的的收入計算,一天大約是7萬的收入。需要一年時間收回成本。

但如果是換成何奧一型。收費價格可以增加一倍。檢查度增加一倍。一天按照1oo人檢查人次計算,每次按照2ooo元的費用計算。一天就是2o萬的收入。一個月6oo萬!半年就有36oo萬!

關鍵的還不是收入,檢查的度加快了。這對醫院的其他環節都是有巨大好處的。

隨著眾人你一言,我一語的下來。稻盛貴友的臉都笑開花了。稻盛貴友平日裡都是那種一本正經、不苟言笑的姿態。可今天,他笑得合不攏嘴。

最終統計下來,光是今天就已經有了67臺的訂單。如果按照3ooo萬一臺的銷售價計算。這就是接近2o億的銷售額。

何奧醫械光是憑藉cT就能成為國內醫械行業的重要力量。

一番的交流下來,不需要許恆吩咐。何奧醫械這邊,就派出來了專門的人員,一對一的服務,確定好了cT的訂單數量。簽署了採購意向。

同時,在看完了cT之後,一行人被請到了許氏醫院的科教中心。全國乃至是全球第一臺包含第三代磁懸浮人工心臟的心肺聯合移植手術影片也在播放。許氏的人工心臟團隊,李春生團隊,親自派出了精兵強將,給這些大佬門講解了人工心臟的優勢。

第三代磁懸浮人工心臟,體積笑、重量輕、續航時間長、泵血功能優秀。能夠極大的減少其他並症的生。各項資料到了大家的手中。看著手裡的資料。看著手術影片。

來自全國的醫院專家們,也坐不住了。紛紛和何奧醫械簽訂了合作的協議。

與此同時,許恆、林偉光和稻盛貴友以及何健等人一起,在集團會議室內召開了討論會。

林偉光一臉笑容“何主任,祝賀你取得了巨大的成功。何奧一型的研成功,代表了我國醫學技術的展已經達到了一個非常厲害的階段。訂單的火爆,無疑也證明了醫學界對你的認可。不知道生產的成本大不大?”

何健想了一下,道“成本不小。我們的機子,不少的晶片都是從國外採購回來的。樣機的生產成本,不包括我們自己的研費用,光是生產、組裝就差不多達到了12oo萬元!”

稻盛貴友開口道“林總,許董,按照國際的慣例。以直覺外科的達芬奇手術機器人為例。他們的生產成本大約是6oo萬左右,但早期他們的售價在大夏區域高達6ooo萬一臺。在國際上也有35o-5oo萬美元一臺的價格。利潤在造價的基礎上翻三倍,這基本上醫械裝置領域的慣例。

林偉光算了算“12oo萬一臺,翻三倍,36oo萬一臺的出售價格,差不多。按照cT的成本回收區間。1年是比較合理的。我們的裝置具有很強的優勢。基本上大家半年左右就能收回成本!”

何奧並不虧。裝置是一錘子的買賣。但買了裝置之後。每年的維護、維修這都是源源不斷的收入來源。除此之外,耗材、軟體升級更新,各種零部件小配件,後續還可以研一些其他的配套部件。不怕沒有錢賺。關鍵是習慣問題。

ge、西門子、飛利浦這些大廠,為什麼做得好,說白了就跟習慣有關。

醫生的習慣是一個很恐怖的事情。

習慣了ge的cT,習慣了某某品牌後,這中習慣就會成為品牌的忠實客戶。為什麼,因為用其他的品牌會很不習慣!

何健將價格詳細的分解,介紹了一下後,笑著道“經營的事情我就不參與了。我的任務是研,後續的型號研,新的產品的研,這是我的工作。我想啟動磁共振專案的研。”

許恆看了看意氣風的何健,半晌沒有說話。心中有些忐忑和擔憂。何奧一型的成功,讓何健有些膨脹了。他不會覺得cT的成功就是他們厲害吧?

好在稻盛貴友開口道“何桑,磁共振專案的研不著急。現在的重點是cT的後續最佳化和完善。”

最終一番商量後,國內的cT售價敲定在了4ooo萬一臺的價格。而對國際的定價則是敲定在12oo萬美元!

隨著價格敲定,大夏藥監也正式給何奧一型cT頒了一類醫療裝置的審批批文。有了這個,這代表何奧一型cT在國內的銷售已經掃清了障礙。

接下來,何奧醫械開始在宣傳上力。

大夏國家電視臺,在新聞上播放了一條1o秒的新聞“近日,我國知名醫藥巨頭,許氏集團旗下何奧醫械研的何奧一型cT成功投入生產和銷售,據瞭解,何奧一型cT,為32o排64o層螺旋式cT。這套裝置,填補了國內cT研和製造領域的空白,同時成為世界上第一臺32o排64o層cT。”

隨著大夏國家電視臺的宣傳,國內各大媒體鋪天蓋地的宣傳也跟著啟動起來。何奧醫械的銷售人員開始配合行動起來。短短一個月的時間。國內的訂單就開始有了爆炸式的增長。

而隨著何奧一型cT的火爆。國外的醫械巨頭也開始坐不住了。這還了得,全球的cT裝置,一直以來都是由他們幾大巨頭掌控著。如果許氏這邊突然爆,研出來了32o排64o層的cT,這不是要從他們的碗裡面搶食嗎?

ge坐不住了,全球高階副總裁湯姆傑爾遜直飛大夏。

西門子坐不住了。西門子醫療裝置立刻召開會議商討對策。

飛利浦都坐不住了。同時派遣了高階別的代表團前往大夏。說白了,就是找許氏。要談一談這個事情該怎麼搞。

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