第236章 野蠻生長

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如果說八零年，是小雷家打好基礎的一年，那八一年，就是小雷家起飛的一年。

儘管這一年，小雷家遇到不少困難和風波，但是總體來說，還是一切很順利。

有了雷東寶把握全域性，大夥只做好自己分內的事，一切都不會有啥大問題。

有了老徐在背後的推動，雷東寶的個人聲望，也在快上升。

八一年十月，雷東寶獲得了第一個國家級獎項，“全國十佳農民企業家”稱號，雷東寶的名字，也第一次登上華夏日報。

華夏日報把小雷家稱為鄉鎮企業的代表，小雷家的崛起，也代表改革開放的輝煌成果，而雷東寶這種敢闖敢拼的性格，代表華夏數千年來，堅硬不催的農民品質!

有了最上面的認可，雷東寶如今也是大勢已成，晉陵縣某些人想阻擋雷東寶的步伐，已經很難了。

雷東寶也毫不意外獲得省人大代表稱號，從縣人大代表到省人大代表，只短短兩年時間，雷東寶的崛起，可謂勢不可擋。

雷東寶能得到最上面的認可，背後當然少不了老徐的推動，老徐什麼背景呀？

小雷家這幾年所有的展方向，他都一一記錄，並且分析，最後寫成報告，送到燕京，交給真正想了解農村集體企業展的某些人辦公室裡。

老徐自己調查的結果是，小雷家這種鄉鎮集體企業，並不可複製，只能作為參考，因為就算給同樣的資金和專案給另外一個鄉鎮企業，他們也無法做出如今小雷家的成就。

這一切，都是因為小雷家，有一個掌舵人叫雷東寶，而雷東寶，是獨一無二的，他的大膽和精準預判，讓小雷家的電器廠，無往不利。

包括現在雷霆電器廠正在採購的注塑機，和塑膠鴻運扇專案，老徐都在關注，雷東寶投入數百萬甚至上千萬資金，在鴻運扇專案裡面，如果是其他鄉鎮企業掌舵人，哪有這樣的魄力?

雷東寶好像從雷霆電器廠成立開始，就在賭，賭他能贏，他的確贏了，並且贏家通吃，今年成立那麼多電風扇廠，真正盈利的，不到三分之一。

這種有著國營廠背景的電風扇廠，大而不死，靠著上面輸血，還能垂死掙扎幾年。

今年電風扇大戰，就是很好的示範，國企廠制度僵化，人員懶散，可謂毫無鬥志，面對更靈活的雷霆電器廠，在老徐看來，國企改革，勢在必行，這些，他都寫進報告裡了。

的確，八十年代，對於雷東寶來說，他覺得這個時代是鄉鎮企業展最好的時代。

好比今年和那些國營大廠競爭，原本以為會是一番惡戰，結果，一個能打的都沒有。

反而安雲省那十幾個鄉鎮小廠，靠著靈活變化，迅高仿雷霆牌電風扇，再價格一優惠，款式差不多的樣子貨，可比正品便宜四分之一，這種情況下，還真吸引大批次不懂的顧客。

他們銷售渠道，同樣五花八門，八十年代，很多集體市場已經出現，不管是城市還是農村，還有類似趕集的地方，人家把電風扇，和賣涼蓆的個體戶一合作，迅就能成為一個銷售點。

靠著高仿加靈活的銷售渠道，這些鄉鎮小廠，活得有滋有味，一年賣兩三萬臺電風扇，能賺幾十萬利潤，自產自足，過得不知道多滋潤。

而那些國營大廠，卻是不行了，他們傳統的銷售模式，早已經開始跟不上時代了，而且就算想打價格戰，他們那僵化的制度，也讓他們和市場脫節。

國營廠的電風扇如果想降價，必須得一層一層審批，可很多領導怕到時銷售不佳的責任推到自己身上，往往寧願風扇放倉庫爛掉，也不敢私次答應商場降價銷售，都怕擔責呀！

再說自己也是為公家幹活，幹嘛要降價？

正是因為這種思想，讓國營企業迅沒落，跟不上市場需求和變化，最終到了九十年代，不得忍痛割肉，開始轟轟烈烈的國企改革。

而最倒黴的，永遠都是普通工人，無情的下崗潮，讓那些在國營大廠裡面，已經生活兩代人的工人來說，外面的世界，太殘酷了!

到了九十年代，私人企業誕生，到時競爭才更加兇殘，開始野蠻生長，運用的銷售手段，也是八仙過海，各顯神通。

能在九十年代就做生意開公司的華夏人，每個人可以說都是性格大膽，都有一股不服輸的性格，而這群人一旦成了老闆後，隱藏在他們內心深處的道德底線漸漸崩盤。

為了讓自己企業生存下去，為了讓自己賺更多錢，這些人使用的方法，可謂五花八門。

走偏門已經成為潛規則，就拿宣傳方面來說，九十年代到零幾年，那段時間，華夏最賺錢的是行業還不是房地產，而是賣酒，賣藥，賣保健品，賣遊戲。

雷東寶現在為了小雷家展，拿一百萬打廣告，已經算瘋狂了，而對於九十年代的那些企業家來說，每賣一件保健品，一百塊錢銷售額裡面，有五十塊錢廣告費，這是行業最低標準，最瘋狂的是每賣一件產品，裡面廣告宣傳成本佔九成。