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“彆著急,我用的是一個叫鳳凰的華夏品牌,這家的護膚品特別好用。不過可惜只有霧都才有專櫃。對了,Selfridge上面有購買連結,你們可以自己下單,很快就會收到了。”

……

此刻,衛康看著三清美妝的銷售報表,非常滿意。

三清的線下專櫃也都在一二線城市核心商圈鋪開了。

目前三清美妝在華夏中高階化妝品市場的份額,已經超過了五成,那些國際大牌化妝品的銷售額都銳減,很多比起去年同期已經腰斬了。

國內一些小品牌化妝品公司,也都被波及,黯然退出了市場。

現在也就超市的貨架上還有一些國產品牌,不過未來也是非常慘淡,因為要跟國際大公司的低端品牌進行競爭,知名度和價格都比不過對方。

此外,就只能在一些網店上售賣了,但現在各大平臺廣告費越來越高,小品牌沒那麼多錢,就只能儘量做一些細分市場,才能在大公司的夾縫中生存下去。

否則的話,要麼被大公司收購,要麼轉型,要麼就破產。

這個行業的競爭本來就一直很激烈,現在突然殺進了三清這頭大鯊魚,可想而知必將陷入一場存量廝殺的殘酷境地,淘汰掉一大批競爭力差的企業,剩下的企業才能分享市場。

由於化妝品消費極具個性化特點,不同的性別,年齡層次,收入結構,消費理念都會形成不同的消費訴求,少數幾家跨國企業並不能滿足所有需求。

所以跨國企業以前雖然佔據優勢市場地位,但整體市場集中度依然不高,前十大企業市場佔有率不足50%。

但是三清抓住顧客核心需求,美白保溼雙管齊下,功效又是降維打擊,瞬間就佔據了半壁江山。

三清的基本盤非常穩固,只要繼續強化這種領先優勢,必然能保持著市場份額,不給國外巨頭們任何翻身的機會。

國外市場的銷量也在節節攀升,三清美妝已經與歐來雅,聯合利華,雅黛,寶潔,資生堂等並列第一梯隊,併成為前六品牌。

由於美妝行業的特色,各大品牌的市場佔有率並不是特別高,前六品牌加起來年銷售額才佔全球美妝市場份額的一半,排名第一的歐來雅市佔率為15%,六強後面幾家只有5%。

而這五家品牌種類繁多,階梯分明,三清目前積累還太少,只屬於中高階市場的霸主。

三清美妝市佔率最多也只能達到8%左右,比資生堂和寶潔強,與雅黛齊平。

畢竟這個行業的消費者忠誠度確實不太高,比較追求個性化,哪怕東西不好用,只要是新品,客戶也會買來嚐鮮。

所以衛康對目前取得的成績已經知足了。

飯要一口一口吃,路要一步一步走。

等到下次他研發出能夠抗衰老的護膚品,想必就能徹底幹翻歐來雅,坐上行業龍頭寶座了。

他合上銷售檔案,開始考慮起另一件事來。

這一次提取的副作用,大部分都來自員工練手的藥方。

但是這還遠遠不夠,為了繼續提取,他還需要大量新的藥方。

目前的廢棄藥方存貨裡,能用的副作用大部分都已經提取了。

現在地主家也沒有餘糧了。

接下來,要麼找其他藥企蒐集廢棄藥方,要麼就鼓勵員工繼續開發新藥方。

只有樣本足夠多,才能源源不斷地發現新的副作用,從而提取出新藥。

有時候他也忍不住想吐槽,這個系統的侷限性似乎比較大,只能提取副作用,然後抽抽獎,看起來功能比較單一的樣子,強者的系統不應該是這樣啊。

要是能升級一下,直接提供一個商城,賣現成的醫藥技術和藥方就好了,省得他還要去搜集廢棄藥方進行提取。

好吧,衛康承認自己羊毛薅多了,有點貪心了。

他仔細思考一番後,下定了決心。

雖然他一再鼓勵所有員工都去開發新藥,但是員工積極性似乎並不太高。

可能是沒看到直接的好處吧。

所以,要好好獎勵提供了藥方的三名員工,給大家樹立榜樣,鞭策所有人都開始研發新藥。

這次的十個藥方,一半來自向高飛這個歐皇,另外的貢獻者則是李忠和聞人龍。

這三人,都是三清的好苗子啊,必須要好好嘉獎。

最好能讓別的員工看了都兩眼發紅,嗷嗷叫著投入到無限的新藥開發中去。

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