省里可以视作你们内部调配不当,口头通报整改,下不为例。
你要清楚,组织上的容错只留给守得住底线的同志,绝不留给投机取巧、耽误国家大局的同志。
若是你厂继续拖延、主次颠倒、不能如期交货,影响煤矿检修升级造成能源安全生产隐患,你这个一把手可能就做到头了。
就这样,好自为之。”
夏宝珠直接挂断电话,踩地铃,“春立,让王开泰来一趟。”
王开泰是省计委重工处的一把手。
她嘴上说着好自为之,哪敢真放任不管,这事必须放省内解决掉。
喝口水又赶忙拨给支云龙,让他马上安排人和计委的人一起去抚市盯着生产,三班倒赶一周差不多能追完耽搁的进度。
煤炭总局直接打给她肯定也是这个原因,交付节点只剩一周,常规层级催很有可能是“软督办”,直接打到她这里还能抓住最后的补救时间。
等王开泰进来后,夏宝珠将情况说完,“老王,你科室的副处有谁比较空?
安排一位尽快动身去抚市,与机械工业局的同志一道驻厂直到煤矿主轴铸件全部验收入库、运完毕。
盯生产进度与质量是一回事,还要机灵点找一线老师傅、老班组长唠唠嗑。
老同志守着国营厂的老规矩,眼里容不下挑肥拣瘦、重私利轻国家的事。
其中要重点打听两点。
一是厂里是不是故意将国家统配任务压后,把骨干工人都调去做民用产品了?
二是厂里私下搞的增产奖励、额外补贴到底是怎么运作的,厂领导作风怎么样?
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一定要注意分寸,只听、只记,不当场表态、不就地查处,有情况随时汇报。”
王开泰点头应下,“领导,让李应乔去吧,他机灵,还是要睁一只眼闭一只眼?”
“嗯,先稍微放一放,等这事儿办完再说。”
抚市重机厂搞出来的动静省里年初就知道了。
不光抚市重机厂,抚市还有三家国营厂私自搞了‘求生探索’。
他们的操作基本就是从额利润里偷偷切一块混进去合法合规的企业基金里。
这样企业基金就有余量了,无论是福利还是攒着买设备,都相当于私设了小金库。
那这块额利润怎么来呢?
还能坚守初心的厂通常是把国家计划干满后,用富裕产能生产市场缺的产品,原料多是因为节能降耗、减少报废、主动革新省下来的,这部分利润他们会截留。
这是省里乐意看到的。
但抚市重机厂显然有点走歪了,把国家计划当了包袱,把民品当了肥肉。
也就是说,又难又重、废品率又高、利润又薄的国家任务他们压后缓交,价高好干、周期短的民品任务他们优先排产。
这样操作利润显然高很多,估计奖金福利也偷偷了不少,直接飘了。
这就是中央为什么迟迟没有扩大企业自主权的要原因。
一放就逐利、一逐利就挑活、一挑活就扰乱国家计划。
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