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對此。
唐青微微搖頭。
騰迅。
看來是真的急了,提前七年佈局京東。
唐青記得,前世,也是今年八月份,京東就會完成第一輪融資,一千萬美元,現在直接翻了一倍,強東估計會少跑不少的路。
對於京東的模式。
唐青覺得很不錯。
也是一個極為有價值的商業模式,自建物流,看似成本巨大,但是一旦成功,其活得不會比阿里差,別看後世京東比阿里市值低,但不代表京東活的不好。
相反。
其財務狀況在進入盈利期後。
會讓絕大部分企業羨慕到吐血,自建物流、倉儲,大城市隔天就到,產品質量水準以上……各種優勢加在一起,形成了一個非常好的‘舒適環境’。
因為。
社會越發展。
隨著收入的提高,人越是會變懶,消費意識會發生很大改變。
懶到什麼程?
懶到他們已經不想去挑選商品的程度,他只想要開啟軟體,想買一個多功能插座,看到三種價位,四十,五十,六十,覺得中間價位的不錯。
買了。
至於質量。
由平臺保證。
這樣的人當然不會是絕大多數。
畢竟這需要一定的消費基礎,但是,只要有百分之五,那麼,這種商業模式,就比佔了百分之九十五市場的平臺活的更加滋潤。
這種人。
唐青見過不少。
重生前和他住了好久的王強就是,本身收入不菲,買東西非常不想去淘寶和天貓,因為慢,因為沒有送貨上門,因為懶得去辨別質量。
他多年不用淘寶和天貓,支付寶都不用,也從不看其他的電商網站。
一直使用京東。
說實話。
以點及面。
這樣的客戶。
一個。
其給平臺創造的價值會有多高?根本不需要用腦子想,不是一個頂兩個,而是一個頂十幾二十個,這時候,使用者數量的意義,也僅限於好看罷了。
當然。
京東和阿里的路是不一樣的。
阿里是為無數個體商戶服務,京東自己要賺所有商品的錢,後者做好了,會比前者獲得要滋潤得多,但是阿里,創造的是更大規模的商品流通。
各有價值。
未來。
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