第四十章 遊戲領域的失敗者

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“Jerry，你是怎麼想的？

這件事需要有一個妥善的解決方案，不能再放任言論進一步發酵了。

遊戲只是雅虎整個網際網路服務戰略中的一部分，雅虎郵箱和入口網站才是更加重要的那一部分。

我們不能因為遊戲社群這件事影響到整個雅虎的聲譽，而導致使用者對雅虎其他產品一起投下否決票。”

阿貝爾·加西亞，雅虎最大股東之一Waddell＆.Reed的高階副總裁，他一直跟蹤投資雅虎一事，對雅虎有著獨到的認識。

也是Waddell＆.Reed公司內部雅虎最大的支持者。

該公司內部一直有拋售雅虎的聲音，因為雅虎此時的市盈率是300，這遠遠超過了正常估值。

後世知道這是網際網路泡沫導致的，但是身在其中的人們，都認為網際網路企業估值高理所當然。

就好像大A的股民們對於所謂成長性好的公司，對一千多的動態市盈率習以為常一樣。

楊致遠苦笑道：“我們目前打算把這件事的責任歸結到某個高管自作主張上面。

把該總裁開除後，然後再由我出來公開道歉。

後續保證不會再有類似的行為。”

阿貝爾贊同道：“這是很常規的解決方案。

這能夠阻止事態的進一步發酵，但是對於扭轉我們在使用者心目中的形象沒有幫助。

當一家網際網路公司的形象變得不再酷的時候，這是很可怕的。

雅虎還遠遠沒有到微軟那個地位，能夠依仗壟斷地位傲慢地對待使用者。

即便是入口網站，也有數不勝數的挑戰者正在覬覦著雅虎的寶座。”

在阿貝爾和楊致遠看來，微軟是他們最大的競爭對手，仗著作業系統的壟斷優勢，微軟強制把Internet Start作為IE瀏覽器的預設主頁。

谷歌此時只是一個名不見經傳的小角色。

Internet Start是msnbc.com的前身，後來msnbc.com一分為二，變成了MSN和NBC。

現在網際網路服務的細分讓使用者無法理解千禧年前後入口網站的地位，當時入口網站的地位類似騰訊和百度的結合體。

因為當時最主流的通訊軟體是郵箱，入口網站整合了電子郵件、日曆、即時訊息、部落格和音樂等一系列的服務。

“我能夠理解你的想法。

之所以微軟會在入口網站上無法競爭過雅虎，即便他們的入口網站是IE瀏覽器的預設主頁，使用者也會第一時間調整設定。

把預設主頁改成雅虎。

因為使用者們認為微軟不能提供好的網際網路服務，但是真的如此嗎？

我們的入口網站提供給使用者的網際網路服務和MSN提供給使用者的網際網路服務並沒有本質的區別。

使用者會潛意識選擇雅虎，是因為雅虎這個品牌構建的企業形象。

我們存活的基礎是使用者認可我們，就像消費者認可服裝品牌一樣。

道歉是不夠的，我們需要有新的足夠酷的原創產品，來重塑雅虎的形象。”

阿貝爾對楊致遠的觀點很認可，當年Waddell＆.Reed會投資雅虎，他的觀點就是：對於雅虎，不能像衡量價格與銷售的關係一樣衡量它的重要性，我們必須把它看作是21世紀的新型傳媒公司。

入口網站確實是21世紀的新型傳媒公司，只是在21世紀的前二十年活下來的是谷歌和Facebook，而不是雅虎。

“沒錯，問題在於我們需要什麼樣的產品來重塑形象？

你們內部有解決方案了嗎？”

楊致遠認真地看了一眼對方：“我們可以收購拳頭遊戲。