第七十九章 和比爾蓋茨的賭約

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周新回答道：“我可以考慮把Quora賣給微軟，但是不是現在。

我還有想法沒有完成，Quora的價值也遠不是五億美元能夠估計的。

Quora絕對是一個不亞於GEOCities的產品，你準備好現金吧。”周新顯得自信滿滿。

在Java city咖啡廳黑白灰為主色調的大廳裡，比爾蓋茨有些訝異，訝異於對方居然願意把Quora賣給微軟，即便不是現在。

現在已經進入1999年5月了，此時整個納斯達克的氣氛和火上澆油沒有什麼區別，是家網際網路企業就能夠去納斯達克上市。

更別提Quora這種優質專案了。

以中華網為例，1999年5月成立，1999年7月就在納斯達克上市了，這企業上市跟撿錢一樣。

自己掌管一家企業不香嗎？還是說有什麼他沒有意識到的漏洞在裡面。

因為無論是拳頭遊戲還是NewPay，周新都從來沒有答應過賣給微軟。

微軟打算在主機遊戲領域大幹一場，所以一直對拳頭遊戲這個當前最有活力的遊戲社群垂涎不已。

隨著拳頭遊戲在遊戲愛好者心目中的地位逐漸牢固，微軟內部一直有聲音，說要收購拳頭遊戲，畢竟比爾蓋茨手裡有百分之四十的股份。

“年輕人自信是好事。網際網路服務對於微軟來說是錦上添花，我們完全可以沒有網際網路服務。

但是對於其他網際網路企業來說，網際網路服務是他們唯一的生存空間。

雅虎如果不能收購Quora的話，那麼雅虎是一定會抄襲你們的產品的。”比爾蓋茨說。

他說的沒毛病，微軟之所以會發展MSN，發展IE瀏覽器，以及後面的Xbox，歸根結底都屬於一家企業到了一個規模，在原本領域沒有對手之後，自我外拓的過程。

在業績增長和企業發展規劃中，企業高管要對投資人有交代，不就只能朝網際網路服務方向發展。

比爾蓋茨：“雅虎只是其中一家，還有很多其他的網際網路企業會湧入這個市場，你如何保證到了那個時候Quora還是現在這個地位？”

周新反問道：“拳頭遊戲同樣面臨類似的競爭，為什麼拳頭遊戲依然保持著優勢地位，而且優勢地位越來越牢固？”

比爾蓋茨反駁道：“遊戲論壇和知識問答社群的重要性不一樣，雅虎在雅虎遊戲上只投入了他們百分之十的精力。

但是在知識問答社群領域，他們會投入絕大部分的精力。

以我對Jerry的瞭解，他應該已經睡不著覺了。”

周新笑道：“Jerry晚上約我聊，我估計也是聊Quora。

還是一樣的，我有信心在這個領域戰勝任何挑戰者，我們拭目以待！”

周新的自信讓比爾蓋茨內心不由得感慨年輕真好，即便是他，在周新這個年紀，都沒有這麼能搞事。

“好，如果到時候你能夠佔據壟斷地位，也就是在知識問答領域戰勝其他對手，到時候微軟收購Quora的價格，我會給你上漲百分之十。”

周新搖頭：“不用，到時候我需要你答應我另外一個要求，一個絕對不過分的要求。”