第九十三章 什麼是Quora＋

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這種時候，支付軟體的重要性就體現出來。

“如果我們和NewPay合作的話，從談判到介面對接，到功能測試，即便每天加班的情況下也需要一個月時間，甚至更久。

短時間內想實現付費問答功能的上線幾乎不可能。

而其他的電子支付軟體，他們缺少標準化的介面，對接需要更長的時間。”負責雅虎問答社群的技術部門負責人說道。

楊致遠撓頭，對於這種情況他很心煩，他知道現在推出雅虎問答，別說才請13個諾貝爾獎獲得者，就算請30個也沒用。

本來是10個，後來又邀請了3個。

Quora又一次走在了前面，付費問答看似只是一個功能的更新，實質上是整個網際網路行業的顛覆。

在Quora之前從來沒有哪個應用能夠讓普通人僅僅憑藉網際網路服務賺到錢。

類似亞馬遜和Ebay的模式，相當於是把線下的交易搬到線上。

此時谷歌的廣告分發模式還沒有誕生。

因此Quora的付費問答對網際網路從業人士乃至所有人帶來的衝擊是巨大的。

普通人也能從中受益，你如果混成大V，那你可以透過回答付費問題獲益，如果你不是大V，那就需要你提出一個足夠有吸引力的問題。

現在還沒有大V這種說法。

“我們需要想辦法走在Quora的前面，而不是像現在這樣Quora推出一個功能，我們就把這個功能照搬到雅虎問答上。

如果是追趕者，不僅僅無法獲得使用者的認可，我們也會疲憊不堪，陷入這種追趕的怪圈。”凱文說。

楊致遠反問：“問題在於沒有付費問答，使用者們不會想使用雅虎問答。

付費問答功能上線後，Quora的普通使用者也可以提問，只是他們的提問需要被回答之後才能被所有使用者看見。

但是同樣使用者也能享受到好處，一旦被回答之後就會獲得曝光度，有可能獲得超額的收益。

在Quora上付費提問成為一件風險和收益並存的事情，而回答則是毫無風險。

這更加激勵了Quora的使用者在社群成為知名人士，刺激他們有更多回答問題的動力。

我自己也會瀏覽Quora，從我的觀察來看，付費問答功能上線後，Quora的回答數是之前的兩倍不止。

無論是使用者活躍度還是使用者的忠誠度，雅虎都無法和Quora相比。

我們現在只能跟著上線付費問答功能，並且學Newman和比爾蓋茨造勢。

當然這不代表我們需要一直這麼做，我們的產品研發團隊需要研發出足夠有特色的功能。

不能老是我們抄Quora，也得讓Quora來抄我們。”

這隻會是楊致遠本人的願望，很難實現。

這段時間Quora上最火的問題是：“如何看待Quora上線的付費問答功能Quora＋？”

短短一週時間，有超過五千個回答。