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投資人們面面相覷,大家沒有想到周新會這樣回答。

大家都在等周新解釋這個“等”的意思。

周新繼續說:“我不需要做什麼,拳頭遊戲會隨著技術的突破自然而然超過傳統的線下實體渠道。

現在制約拳頭遊戲進一步提高使用者使用體驗的關鍵因素在網路頻寬,使用者下載一款遊戲需要大概三個小時的時間。

有這個時間,他們可以走到周邊的實體店買一張遊戲光碟。

但是隨著網路頻寬升級,下載速度會越來越快,使用者透過拳頭遊戲購買遊戲後下載只需要花10分鐘,那麼使用者便不會再選擇去線下門店購買。

即便線下門店有活動,他們能一年365天,隨時都舉辦對玩家有吸引力的活動嗎?

恐怕做不到。

而且活動對實體店來說也是運營成本。

我們透過線上遊戲商店舉辦的活動,可以同時面向我們所有使用者。而線下游戲商店的活動,只能面向具體實體商店輻射範圍內的玩家。

亞馬遜什麼時候能夠超過傳統商店?等到各類基礎設施足夠完善,物流、商品中轉倉庫、電子支付軟體的普及率等等。

拳頭遊戲什麼時候能夠實現對傳統遊戲商店的超越?我們需要等網路頻寬的升級。

同時和傳統遊戲商店相比,遊戲開發商可以隨時收集玩家們的反饋意見,可以隨時發售相關的DLC。

這種DLC的內容不足以支撐起一張光碟,像憤怒的小鳥聖誕特輯,只有五十關。

如果是採取線下發售的方式,那麼聖誕特輯我們只能等到憤怒的小鳥2的時候一起發售。而2發售的時間卻是夏天,這樣聖誕特輯給玩家們帶來的驚喜就失去了意義。

對於其他遊戲開發商同樣如此,他們可以根據自身需要,配合相應的節日,隨時發售DLC。

恐怖遊戲可以定期在萬聖節期間發售萬聖節特輯,FIFA可以在世界盃期間發售世界盃特輯。

我不否認線下渠道的優勢,但是在我看來這些優勢是有限的,是會隨著技術的發展逐漸被消耗掉。

所以對拳頭遊戲來說,我們需要做的只是等,等他們的優勢被技術進步變成劣勢。”

周新繼續說:“線下游戲商店高昂的運營成本,勢必然導致他們有非常大的業績壓力。

這種業績壓力在面對線上遊戲商店的時候,會變成絕對的劣勢。

我剛剛提到的分成是導致遊戲發行商不滿的主要原因。

線下游戲商店給玩家們開的二手回收價格異常低,同時二手遊戲出售價格卻遠遠高於回收價格,玩家們一直對這一點格外不滿。

拳頭遊戲會採取一系列的運營手段,和線下商店爭奪玩家。

我們在成本控制上有著天然的優勢。”

在座的投資人若有所思,部分本來打算只是短線持有拳頭遊戲的投資人,打算長期持有一小部分的拳頭遊戲股票。

在周新看來線下游戲商店和拳頭遊戲相比,唯一的優勢就是主機遊戲的卡帶,這種短期無法透過線上渠道消滅。

但是長期來看,遊戲主機廠商們也會紛紛發展自己的線上渠道,線下商店要麼轉型線上,要麼被幹掉。

路演結束後,現場響起了雷鳴般的掌聲,大家對周新以及拳頭遊戲充滿了信心。

IPO前的路演是否成功,取決於是否激發起人們對報價的興趣,是否產生投資該公司的興趣。

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