第一百二十五章 上市當天

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路演為的是吸引公司的潛在買家們，拳頭遊戲光是背靠周新就已經足夠讓人興奮了。

更別說這場路演，周新對投資人們關心的關鍵問題全部做出了回應。

投資人獲得的拳頭遊戲財報，健康程度讓這幫看慣了網際網路公司財報的投資人有些不敢相信。

當下絕大多數網際網路公司的財報只能用一個字來形容：爛。

他們把大部分的時間花在介紹公司增長情況和使用者數上面了，涉及到營收、利潤和增長率等一筆帶過，反正就是虧。

沒有對比就沒有傷害，為什麼時代華納收購Quora之後市值能夠一路飆升。

因為Quora有穩定的現金流，有穩定的盈利模式，有最優質的客戶，這一切都讓Quora看起來如此有價值。

拳頭遊戲同樣如此。

因此路演結束後的第二天，華爾街日報直接打出了這樣的標題：

“拳頭遊戲，Newman帶來的下一家卓越的網際網路企業”

“昨天Newman帶領拳頭遊戲的高管團隊在納斯達克交易所，結束了為期三天的路演活動。

這也是近五年來，首次只在紐約地區舉辦路演活動的IPO，成功的路演往往對IPO專案的成功至關重要，但是拳頭遊戲的路演似乎不需要進行都能夠讓它變得無比成功。

光是Newman這個名字足以讓華爾街的投資人們像鬣狗一樣撲上來。但是從昨天在納斯達克交易所舉辦的路演來看，Newman和他們的高管團隊明顯有認真準備IPO上市前的路演。

圍繞公司當前情況、未來願景、發展目標、企業定價和財務情況等多個方面進行了詳細介紹。

Newman在路演過程中的講話內容以及回答投資人、媒體記者們的回答，能夠讓筆者非常直觀地感受到，他不愧是全球最成功的產品經理。

光是他對網際網路產品的認識，要遠超我聽過的路演專案中任何一個網際網路企業的創始人。上次如此有個人魅力的創始人還要追溯到1984年一手主導麥金塔電腦問世的蘋果創始人喬布斯。

使用者粘性這個概念更是讓我對如何判斷網際網路企業價值有了新的認知……”

關於拳頭遊戲上市的新聞甚囂塵上，一時間充斥著各大媒體和網路論壇。

“Newman，恭喜你，這將又是一次成功，相信你已經開始逐漸對成功產生厭倦了。”

拳頭遊戲上市前夕，比爾蓋茨趕到紐約，和周新一起參加拳頭遊戲的上市儀式。

他是拳頭遊戲實際上的第二大股東，這也是他個人投資生涯到目前為止最值得炫耀的一筆投資。

周新：“微軟比我所有成立過的企業都更要成功，你依然還在追逐著成功。

我這才哪到哪。

而且拳頭遊戲如果沒有你的幫助，也沒有這麼順利。”

即將到來的上市儀式上，需要公司代表和納斯達克代表共同敲響開市鈴。

這也標誌著公司的股票正式在納斯達克交易。

一般公司上市後會舉辦慶祝活動，當年阿里在納斯達克上市後給6家投行發了五千萬美元作為獎金。

上市當天更是紐約和杭城同時慶祝。

拳頭遊戲的代表自然是周新，在去敲鐘前，周新和比爾蓋茨在休息室閒聊。