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我又想了想,你已經把quora做得如此完美了,如果我收購過來之後要怎麼做才能最佳化的更完美?我一直沒有想到方案,即便搜狐未來有了收購quora的實力,我應該也會想到如何最佳化quora的辦法後,才會收購它。

另外我也是CAAS的會員,我還特意帶了CAAS的徽章來。”張朝陽說完後,周新才注意到他白色西裝胸前有一個CAAS的徽章。

CAAS成立後,推出了實體徽章,基礎款的徽章可以花19.99美元購買,這個定價也是為了紀念CAAS的成立時間。

更高階的徽章只能透過會員升級,升到一定的級別後,CAAS會贈送給你。基礎款是銅製的徽章,上面用蛇環繞出了CAAS的字樣。

“我當年去麻省理工留學就是透過獲得李政道先生設立的CUSPEA專案才得以成行的。

所以你在CAAS捐贈的獎學金專案還是說在百人會捐贈的獎學金專案,這些都讓我感到敬佩,等我把搜狐做上市,我也要給CAAS捐贈一個獎學金專案。”

張朝陽的話有幾分真幾分假,周新無所謂,只是對方戴著CAAS的徽章,讓周新有了點好感,願意投點錢給搜狐。

為什麼不願意投新浪,新浪來見他的運營官沒有打動他的點,還有原因在於他之前在微博的使用體驗極其不佳。

當然如果只是從功能性的角度出發,微博的使用體驗要遠強於推特。推特不太管簡中這幫人說了什麼。

和三大入口網站聊完後,周新分別投了搜狐200萬美元,換了10%的股份,投了網易200萬美元,同樣換了10%的股份。

搜狐和網易從市值來說,遠不止2000萬美元,周新投的除了200萬美元,還有他的名氣。

名氣這玩意是無法用金錢來衡量的。

尤其是現在這個時間點,有了周新的名氣,去華爾街路演的時候才有投資人買賬。

這也是為什麼張朝陽和丁磊願意接受這個估值的根本原因。

分別和三大入口網站聊完後,pony馬簽完融資合同後走進周新所在的會議廳。

在確認拿到錢,騰訊擺脫了最急迫的生死存亡危機後,pony顯得要放鬆得多。

“pony,坐,我想聽聽你是怎麼想的,關於qq如何實現盈利?”

pony馬苦笑著搖了搖頭,“我真的不知道,我們在做出這款產品後,使用者數增長的速度遠超我們的想象。

我們在把qq做出來之後,我們把它掛在了華軍軟體園上。一經推出,qq迅速成為華軍軟體園下載數第一的應用。

才過了大概半年時間,我們在鵬城電信那的那臺伺服器就完全承受不住爆發式增長的使用者數。

qq是去年2月正式推向市場的,在推向市場後的兩個月時間,我和我的創始人們就意識到,單靠自己是養不活這個產品的。

因此我們一直在思考如何實現盈利,但是真的很難。

還是回到網際網路本質上,要想實現盈利,那麼使用者就會跑到其他即時通訊軟體上去。

市面上qq的使用體驗最好,使用者數最多,但是一旦我們收費,那麼使用者會毫不留情地拋棄qq。”

pony馬在和周新聊完後,下來籤合同的時候意識到周新對騰訊有著超乎尋常的瞭解。

因為qq此時的官方名稱是OICQ,qq只是使用者為了方便對它的暱稱罷了,除了qq使用者,周新作為剛剛回國的人,只有對qq非常瞭解,才會出口就非常熟稔地喊出qq這個暱稱。

因此pony馬猜測,周新從qq身上發現了巨大的價值,他們所發現不了的價值。

即便有了這種猜測,pony馬依然選擇籤合同,也沒有再提價,因為他賭不起,沒有和周新談判的資本。

周新說:“沒錯,網際網路服務都會面臨同樣的問題,那就是一旦涉及到付費,使用者就會下意識排斥。

所以你有沒有考慮過增值服務,我幫qq思考了兩條路。

第一條路是做針對個人客戶的增值服務,使用者使用qq聊天只是基礎服務。

你可以提供給使用者額外的形象,你看,左邊是聊天框,右邊是使用者的個人虛擬形象。

我們給他設定免費的虛擬形象,然後他希望擁有更多更好看的虛擬形象,那麼就需要付費。”

周新畫了一個圖給pony馬看,對方疑惑道:“這真的能行嗎?

真的會有人願意為虛擬形象付費嗎?”

周新點頭:“肯定有,同樣是衣服,只需要有衣服穿不就行了,為什麼有人會花高價買奢侈品?

更豐富好看的虛擬形象,就相當於虛擬世界的衣服一樣。”

出於對周新的信任,pony馬還是把這個主意記了下來,然後說:“我回去試試。

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