第一百六十八章 2000年的喬布斯

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對於比爾蓋茨的自信，周新只有兩個字來形容，那就是羨慕。

從二十年後來的周新對發生的微軟被起訴案不是那麼瞭解。但是這是長達數年，被所有媒體關注的一個案件。

在這樣的環境下，不瞭解也會變得了解，光是從新聞報道中就能夠對這件事有比較深的認識。

周新內心評估過，換做是他做了這些事，光是一個做偽證就能夠讓他被釘死在敗訴的結果上面不得翻身。

如果他沒有帶來什麼蝴蝶效應的話，在哥倫比亞地區法院已經下達判決的情況下，微軟翻案成功，擺脫了被拆分的命運。

“我同樣相信微軟會在這起漫長的訴訟中獲得自己想要的。”周新說。

比爾蓋茨話題一轉：“既然你這麼相信微軟會取得最終的勝利，那與其投資看不到未來的蘋果，不如來購買微軟的股票。

微軟的估值現在在一個絕對低位，等到法院判決下來之後，會重回巔峰的。”

周新心想，我也沒說你們能贏啊，我只是說微軟能獲得自己想要的，看來比爾是誤解我的意思了。

他從對方的話中聽出來，比爾蓋茨一直到現在都對蘋果有些耿耿於懷，也許不是對蘋果，而是對喬布斯。

“我也買了微軟的股票，只是和蘋果相比，微軟的市值太高，我不太可能買到5％的舉牌線。

蘋果則不同，我買到舉牌線只需要花3億美元，這點錢和微軟的市值相比，還不到一個零頭。”周新說。

比爾蓋茨：“好吧，我已經很久沒有關注過蘋果的市值了。

你說的對。”

……

“蘋果會從巔峰時候衰落下來，正是因為在九十年代採取了一系列不正確的戰略規劃。

而我重新回到蘋果，就是要把蘋果帶回正軌上，從過去兩年的成績來看，我選擇的路線毫無疑問是正確的。”喬布斯說。

因為周新持有蘋果股份已經超過了10％。對於一家衰落已久的老牌企業來說，這個持股比例已經是大股東了。

不是第一大股東，那也是頗具影響力的股東，蘋果的股份沒有設定同股不同權的架構。

這也意味著在之後的董事會換屆的時候，周新能夠拿到董事會成員的席位，以及高達10％的投票權。

這還是按照現在的持股比例估計，如果周新後續持續購買蘋果股票，那麼他的投票權還會繼續增加。

這對蘋果的實際管理者來說，周新的意見都是一個不得不被參考的重要指標。

喬布斯見周新也是出於這個目的，他想知道周新會不會對他的戰略規劃形成阻礙。

因為前後腳分別和比爾蓋茨、喬布斯見面，周新能夠明顯感覺出兩人的差別。

比爾蓋茨明顯一副已經到達過人生巔峰，從微軟CEO這一職位上離職後失去了未來目標，非常平和的樣子。

和比爾蓋茨同年出生的喬布斯，目光炯炯，即便面對蘋果的大股東依然顯得有些強硬的事業狂形象。

兩人的區別在於人生目標，比爾蓋茨知道自己離開微軟後再進行創業也幾乎不可能建立一家超過微軟的企業。

而喬布斯則屬於出走半生重新回到自己擔任創始人的企業，而這家企業還是一副半死不活的樣子，他希望帶領蘋果回到它原有的位置上。

周新聽完之後點頭道：“我明白，任何企業要想取得長期發展，都需要有一個清晰正確的戰略。

蘋果過去的失敗我也有所瞭解，關於蘋果過去十年為什麼在個人PC市場沒有獲得曾經的成功。

說的難聽一點，完全可以用失敗來形容。

媒體有各種各樣的言論，什麼使用者不喜歡封閉系統，windows的開源作業系統才適合普通使用者。

又是什麼個人pc市場不斷在萎縮，大環境不好。

在我看來，這些都不是理由，和蘋果八十年代的產品相比，蘋果九十年代的產品不具備吸引使用者的點才是關鍵。

封閉的生態好不好，過去能夠成功為什麼現在不行了？使用者的喜好難道會在短短十年內發生如此大的改變。

使用者過去能夠接受軟體和硬體捆綁銷售，現在就不行了？

關鍵在於過去市面上的個人PC選擇性少，蘋果的軟體能夠完美符合一部分使用者的需求，這部分使用者的需求是透過其他搭載windows作業系統的個人PC無法滿足的。

而到了九十年代之後，蘋果能做到的，windows電腦同樣能做到，蘋果失去了競爭力。

你前面兩年做的創新，透過外觀設計來吸引使用者，這也只是臨時性的方案，不從軟體層面做創新，單靠外觀很難持久。”

周新說完後，喬布斯對周新有了新的認識，至少對方是真的懂產品，即便沒有做過個人PC，也能夠把蘋果過去失敗的本質點明。

在離開蘋果重新創業之後，喬布斯對蘋果之前的衰落有更清晰的認識，有的時候確實是旁觀者清。

他同樣認為蘋果的失敗，在於整個市場競爭越來越激烈，在市場競爭變得激烈的過程中，蘋果的產品競爭力不進反退。

後世會認為蘋果董事會把喬布斯踢出局，所以喬布斯和蘋果董事會的關係很差。

過去是很差沒錯，喬布斯重回蘋果的時候和他被掃地出門那一年已經過去了十二年時間。

這十二年時間裡，蘋果從背後股東到董事會成員都換了不止一茬了。

這兩年的董事會既然會邀請喬布斯回來，那就說明他們對喬布斯是信任的，喬布斯願意回來也說明雙方關係不錯。

更別說，蘋果現在的戰略規劃是喬布斯和董事會一起制定的。