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因此周新對於蘋果來說是變數,是他們沒有預料到的變數。

喬布斯知道蘋果經不起折騰了,要是周新對蘋果未來發展的想法和他們的規劃不一致的話,蘋果的發展會嚴重受阻。

要知道周新不僅僅是有錢那麼簡單,他在產品領域有著極大的發言權。

他的意見別說董事會,連喬布斯本人都要認真聽取。

“Newman,你說的沒錯,蘋果需要進一步的創新,需要更多的創新。

但是靠個人PC,我們很難實現超越。

蘋果的作業系統能夠在使用體驗上進行最佳化,我們可以把細節打磨到完美,讓使用者為Mac OS買單。

比如我在97年的時候回到蘋果,推出了Mac OS 8,成績還不錯。

如果我沒記錯的話,應該是在兩週時間裡賣出去了一百萬套。

這很好,但是這還不夠。

這種體驗上的最佳化只能幫蘋果活下來,成為矽谷活下來的科技公司之一。

蘋果和戴爾、惠普這些依靠windows作業系統存活的電腦製造商並沒有什麼不同。

我想要做的遠遠不止這些。我們需要在其他地方實現創新,實現突圍。

我們要找到目前微軟沒有覆蓋到的領域,實現突破,這才能夠幫助蘋果重新成為一家偉大的公司。”

周新問:“所以你有想法了嗎?”

喬布斯說:“手機,只有手機能夠承載蘋果重新回到原有地位的夢想。

我觀察手機行業很久了,這是一個發展迅速的行業。

從少數人的通訊工具到今天阿美利肯幾乎人手一個手機,只花了短短不到五年時間。

手機同樣是資訊的載體,它和電腦沒有本質上的區別。

電腦同樣是資訊的載體,只是和手機搭載的晶片相比,電腦晶片要強大太多。

但是我相信隨著技術的進步,手機的晶片效能也會越來越強大。

而到了那個時候,手機的作業系統會成為下一個爆發點。

而蘋果需要做的就是,在手機作業系統領域取得足夠的成功。

目前還沒有看到技術拐點的到來,但是我相信那個時間點已經越來越近了。”

蘋果現在還沒有做音樂播放器,也就是iPod的想法。

他們要到2001年4月才會產生這個想法,然後迅速把iPod開發出來,趕在秋季釋出。

周新驚訝於對方目光之犀利,才2000年就看到了手機的前景。

他說:“沒錯,我同樣看好手機行業,matrix你知道嗎?”

喬布斯說:“知道,matrix是我在等我妻子逛街的時候最喜歡待著的地方了。

matrix店很有設計感,在裡面待著能夠給我帶來很多靈感。

如果matrix賣咖啡就好了,我知道那是你的公司,很棒的一家公司。如果它背後的股東不是你的話,我們都產生過收購matrix的念頭。

matrix鍵盤充滿了設計美感,從外觀設計到使用體驗上都堪稱完美,唯一的缺點是價格,還有技術門檻太低,市面上抄襲matrix的產品只要100美元。

這導致matrix很難有競爭力。”

是的,matrix鍵盤發售後,不到半年時間,阿美利肯就開始出現仿照的鍵盤出現。

原版要500美元,而複製版只需要100美元,差別不是很大,除了信仰外,很少有人會多花那400美元。

當然衝著周新的名氣和matrix本身去購買的使用者也有,靠著這些使用者matrix勉強維持了收支平衡。

“我們預計會在今年推出matrix手機,這將會是一款非常不一樣的產品。

我同樣認為手機將會是下一個資訊互動的重要載體,我相信等到matrix手機出來後,會給你帶來一些靈感。”

當一個人想法和你很像,並且你想做的事情,對方先做了的時候,即便你知道對方是你的競爭對手,你還是會不自主的欣賞對方。

喬布斯就是這樣的狀態。本身就有極強完美主義的他,對Quora這款產品非常推崇。在他看來,Quora實現了商業和質量的極致平衡。

之前他以為周新對產品的洞察力只停留在網際網路層面,今天聊了之後,他意識到周新對計算機更底層的服務也有著深刻的認識。

現在能夠認識到手機將成為重要資訊載體的人就沒有幾個。

因為即便是當下手機領域當之無愧的巨頭——諾基亞,想的也只是做續航更久、通話質量更好、能儲存更多簡訊的手機。

他們對手機的理解還停留在通訊工具上。

從通訊工具到資訊載體,這只是簡單定義上的轉變,卻能夠體現出你的認知深度。

喬布斯顯得格外感興趣:“你們的樣機做出來了沒?

能不能讓我看看你們的樣機做的如何?”

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