第一百七十二章 谷歌和百度合併
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作為過去五年時間裡,主導的納斯達克IPO專案總金額最多的投行,高盛從來不缺專案。高盛的客戶關係網路遍佈全球,為他們帶來源源不斷的投資機會。
他們只缺好專案,缺能夠長期拉出來當成知名案例宣傳的好專案。
周新創辦的企業都有類似的潛質,而matrix作為硬體品牌,在周新創辦過的企業裡更是一個另類。
高盛的商業情報系統一直是業內頂尖,他們已經積累了大量對matrix的情報。
周新在matrix這個專案上已經陸續投入了數億美元,是他創辦的企業中前期投入金額最高的企業。
而matrix只創造了數千萬美元的營收,這個數字對周新來說顯然是非常失敗的。
唯一值得稱道的是matrix產品本身,matrix鍵盤一經推出後顛覆了鍵盤領域,原本都在做薄膜鍵盤的廠商們紛紛開始探索機械鍵盤。
機械鍵盤提前很多年重新煥發了生機,matrix憑藉著高昂的定價和開創者的身份,在鍵圈有著極高的認可度。
至於matrix在做手機,高盛也知道,高盛知道matrix招攬了少量諾基亞的高管,但是即便有周新在背後,他們也沒有那麼看好matrix做手機。
因為第一次涉及手機領域的廠商很難迅速獲得消費者認可,現在來看手機是一個非常需要時間積累的領域。
諾基亞、摩托羅拉這些知名大廠都有著數十年的積累,才能獲得消費者的認可。
手機行業和網際網路行業存在厚厚的壁壘,這種壁壘看上去不像是個人天賦可以逾越的壁壘。
因此高盛的投資部門對matrix這個專案的評價很低,和評價最高的NewPay有著截然不同的待遇,高盛內部對NewPay有著極高的評價,一直試圖找機會參與到NewPay的下一輪投資中。
甚至出於對NewPay的看好,而投了一些同領域的其他公司,也就是其他電子支付公司。
但是周新對matrix的極力吹捧還是讓亨利燃起了興趣,他很好奇是什麼樣的產品能夠讓周新本人評價為劃時代。
外界一直把quora比作是一款劃時代的產品,但是周新自己並不這麼認為,他不管是在公開場合還是和人私下聊的時候,都認為quora不過是一款普通的社群產品,只是帶有一些創新罷了。
所以這也是第一次從周新口裡聽到他對旗下的產品評價如此之高,這讓亨利有了投資的想法,即便matrix不盡人意,也不影響透過這個專案和周新進一步拉近關係。
並不是高盛一直從周新身上賺錢才有好處,適當的虧一點有利於關係的進一步拉近。
周新說道:“目前來看matrix這個專案不缺錢,很重要的一點在於matrix最重要的產品,也就是matrix手機還沒有推向市場,我們很難對他有一個定價。
按照營收利潤來看,他可能只值個5億美元,但是我僅僅一年多時間裡,我往裡面投入的錢都不快5億美元了。
我對它的期望很高,在取得比較大的成功之前,這種期望很難在其他人那裡獲得認可。所以還是等產品上市之後我們再聊。”
被拒絕之後及時止住這個話題,進入到下一個話題是亨利信奉的法則。
不用追求一次能夠達到所有目的,關於一件事的請求可以分很多次提出來,甚至可以循序漸進地提。
亨利接著說:“好,我也很好奇matrix的手機有什麼不一樣的地方,能夠被你如此高的評價。
正好我也需要換手機了,很期待matrix手機的上市,到時候我給高盛的高管們每個人配一部。
接下來是今天來的最後一個目的,之前提的邀請你擔任時代華納CEO這件事,我估計你都不會答應。
今天最後這件事,你認真考慮一下,這對我們幾方都有好處。”
周新猜到了接下來亨利要說的這件事,才是他這次的真實來意。
“我們希望推動谷歌和百度的合併,合併後推動新成立的這家網際網路公司上市。
你作為百度背後的大股東,我們需要獲得你的許可,然後再去和Robin聊。”
如果沒有百度,谷歌將佔據搜尋引擎的壟斷地位,在IPO上市過程中保持非常強勢的地位。
原本谷歌是找摩根士丹利和瑞士信貸作為IPO上市的牽頭承銷商,其他還有二十多家投行作為其他的承銷商,在上市前夕甚至直接把美林銀行踢出局。
現在有了百度這樣強有力的競爭對手,谷歌在IPO上表現的遠遠不如原時空那麼強勢。
百度無論是技術還是運營,又或者是資本運作的手段,都不亞於谷歌,谷歌和百度平分了整個搜尋引擎的市場。
如果不是時代華納把百度踢出了quora內建搜尋引擎中,百度的市場份額要比谷歌更大。
即便失去了quora這樣一個重要的合作伙伴,百度依然在和谷歌的競爭中不落下風。
百度的廣告分發系統上推出的時間比谷歌還要更早。
而百度從成立到現在經過了3輪融資,3輪融資結束後周新持有百度30%的股份,是僅次於Robin 35%百度股份的個人股東。
高盛捕捉到資訊後,認為屬於他們的機會來了。
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