第一百八十五章 首周銷量

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甚至周新沒有提，這些餐飲巨頭們已經想到了，要透過企業qq給每個餐廳建群，然後去進行區域性營銷。

以城市為單位的營銷還是不夠有針對性，他們希望把營銷做到每個餐廳，尤其是所有餐廳都直營的麥當勞。

零售巨頭們普遍不好談，無論是麥德龍還是家樂福，他們都希望和沃爾瑪一樣，成為NewPay的股東，成為NewPay股東之後再談合作。

周新暫時不打算開這個口，因此他只是安排人去推進，具體能否聊下來他不知道。

至於為什麼銀行沒有限制NewPay的發展？

首先NewPay的股東名單裡包括高盛、花旗、富國、摩根這些頂級金融機構。

其次沉澱在NewPay裡的資金很少，大部分使用者還是習慣把錢放在銀行卡里。對於銀行而言，NewPay只是一箇中轉站，背後的支付本質上依然是透過銀行完成。

如果NewPay推出花唄和餘額寶功能，那華爾街的銀行們才得拼命了，不僅是銀行，理財機構們都得慌，然後讓財政部門下場拉偏架。現在還處於溫水煮青蛙的階段。

“理查德，你有沒有發現一件事？”這天中午，蘋果內部餐廳裡，亨利和理查德相對而坐，他們面前都擺了一個餐盤，亨利抬起頭來看著對方問道。

理查德同樣抬起頭反問：“什麼事？”

亨利看了眼自己手上的Mphone，然後說：“自從買了Mphone之後，我們每次中飯的時候都在看手機。

我在邊吃飯邊盯著Mphone，你也一樣，邊吃飯邊盯著Mphone。

不只是今天，每天都是這樣。”

理查德說：“我知道你的意思，你是想說Mphone有魔力，它的魔力改變了我們的生活習慣。

短短數天時間就改變了我們的生活習慣。

我們吃飯的時候在刷微博，聊天第一反應是透過微信聊天，除非對方沒有Mphone，不然我們都會透過微信和對方溝通。

在外面付款的時候，下意識的開啟NewPay的付款碼，然後在對方的不支援NewPay聲中，尷尬地再掏出信用卡。”

並不是所有人都像之前那位博主一樣，有耐心去詢問每個店家，你這裡可不可以NewPay轉賬支付。

理查德說完後，亨利放下了手機：“沒錯，你不認為這樣很可怕嗎？

Newman的產品是如此成功，成功地改變了我們的習慣，這太不可思議了。

外界對Mphone的看法褒貶不一，但是周邊使用過Mphone的人，幾乎全部都是好評。

而且從產品的角度出發，Mphone擁有使用者壁壘之後，後來者非常難趕上。史蒂夫在問我蘋果手機要如何超越Mphone的時候，我回答不出來。

手機是非常依賴於供應鏈的行業，自主研發的技術想要拉開差距非常難。但是Newman找到了獨特的方式和其他手機拉開差距，那就是應用。

Mphone作為第一款大量預裝載網際網路應用的手機，必然能夠享受到第一帶來的紅利。

蘋果手機還能有類似的紅利嗎？”

亨利語氣中充滿凝重，只有網際網路人士才能意識到Mphone帶來的變革。

不止網際網路人士，華爾街的人精們也嗅到了味道，沃爾瑪作為Mphone的唯一利好上市公司，股價一路上漲，雖然每天漲得不多，但是前進三步退兩步，從K線圖上來看就是穩健無比的上漲態勢。

亨利在說得時候理查德猛刨了一口，然後慢慢咀嚼下嚥之後才說：“我們為什麼要擔心？

我們不是蘋果的股東，也不是蘋果的創始人，我們只是員工。

我們給不出方案，其他人同樣給不出方案，史蒂夫來問你，說明他自己心裡同樣沒有底。

大家都想不出解決辦法的時候，我們不需要擔心。

而且和我們相比，手機行業的巨頭們恐怕更急。如果大家都想不出辦法，那就只有仿照Mphone了。

另外最近Matrix的春季招聘馬上要開始了，我們要不要去試試？”

亨利對理查德混不吝的性格頗為無奈，他說：“我們倆都簽了競業協議，去不了Matrix。”

理查德不以為然：“蘋果又沒有做手機，蘋果的手機專案都還停留在PPT階段。

而且我們當時籤競業協議的時候，蘋果的經營範圍裡壓根不包括手機。

我研究過競業協議，它沒辦法限制我們加入Matrix的手機研發部門。”

Matrix的春招不僅是從矽谷招人，在華國成立了分公司，也在大肆招人。

至於軟體，周新做了拆分，微信放在騰訊名下，微博則是另外單獨成立了一家公司。

因此Matrix只包含硬體和作業系統。

等到移動作業系統生態推出後，周新打算在華國成立軟體公司，專門針對阿美利肯市場開發app。

阿美利肯網際網路行業的應用更新速度，遠慢於華國同行們。推特2010年什麼樣，2020年還什麼樣。不如把這部分業務交給華國來做。