第二百零六章 電源管理晶片

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……

當週新在舊金山和曹永羅閒聊的時候，在萬里之外的華國此時正是上午的十一點。

華國迎來了新的一週的第一個工作日，所有人都知道華國加入WTO對他們來說很重要，但是具體是怎麼樣的重要法，他們又說不出一個所以然。

此時胡正明已經在新芯科技工作快兩個月了，他在和周新頻繁溝通之後也明確了未來的戰略方向。

此時他在全力推進新芯科技和華虹半導體合作的事情。胡正明認為終究自己手上還是要掌握一家晶片製造企業。

“蔣總，我們之前提的合作方案，華虹這邊覺得意向如何？”胡正明問。

這裡的蔣總是指華虹集團的副董事長蔣守雷，也是華國半導體行業協會的副理事長，幾乎可以說是華國晶片產業的全程參與者了，早在1968年開始，在無錫的國營742廠工作。

蔣守雷說：“胡教授，我們也打過很多年的交道，在1995年的時候那時候我還在華越電子當副總，那時候你來燕大講課，我特意去聽了，然後私下請教了你一些問題。

我們應該算是老朋友了，我很高興看到胡教授這樣的頂尖人才投身於華國的晶片事業。

同時我們對新芯科技的資金實力絲毫不懷疑，對技術實力同樣不懷疑。以新芯科技的資金實力，是可以從矽谷、新竹、東京、首爾這些地方招募工程師。

因此，於公於私，我都是同意華虹集團和新芯科技合作。

我只有一個疑問，就是新芯科技靠技術和資金入股，你們不佔據控股權，但是需要採取同股不同權的方式，需要擁有新成立合資企業的控制權。

這在我們內部決策的時候是很難經過同意的。以霓虹的NEC和華虹成立的合資企業，華虹NEC為例，NEC開出的條件現在來看很一般，但是在DRAM價格高企的時候，是非常好的。

他們願意承包華虹NEC生產晶片的所有銷售，我們只需要做好晶片製造就可以了。

即便這樣，我們也沒有把華虹NEC的控制權交給NEC方面。”

胡正明打斷：“蔣總，我們可以說得直白一些，我去華虹NEC訪問過，我也和島倉啟一聊過。

在華虹NEC，中層幾乎都是NEC從東京空降過來的，雖然董事長是華虹委派的，但是說白了只是起一個蓋章簽字的作用。

島倉啟一就是華虹NEC的實際管理者，包括未來華虹NEC的業務方向：加強與中國LSI設計公司的合作、生產面向中國市場的LSI，使用者不限於中國的半導體代工業務，接受NEC的生產委託等等。

華虹其實並沒有去幹涉這些。

新芯科技要達到的目的和NEC差不多，而且和NEC相比，新芯科技無論是資金方面還是在市場層面，我們都有更加雄厚的實力。”

主要還是胡正明不耐煩了，說白了新芯科技開出的條件非常優越了，華虹今年的前八個月虧損了7億元，他們在顛覆時期一年也才賺了10億多，刨去8億元的折舊，盈利在3.5億元。

新芯科技給出的條件是2億美元入股，華虹以自己名下8英寸的生產線為資產注入新的公司，新芯科技願意承諾合資後的晶片代工企業每年銷售收入在20億元以上。

蔣守雷搖頭：“不不不，胡教授，你理解錯了我的意思，我知道新芯開出的條件很優越了。

我想說的是，華虹NEC的控制權在霓虹人手裡，這是因為我們有求於他們，但是即便如此，華虹NEC的控制權也沒有寫進任何的合同裡。

我們和NEC之間保持著一種默契，我們可以和新芯科技同樣保持這種默契。

新成立的華虹－新芯，新芯來管理這家企業，管理晶片生產，我們做不到寫進合同裡。”

一條8英寸的生產線，造價在7億美元到8億美元之間，整個華虹目前只有一條8英寸的生產線。

晶片製造就是如此的昂貴，即便周新也吃不消如此龐大的資產投入。

因此他和胡正明商量，能不能採取新的方式，和國企合作。

華國有很多地方都想搞半導體，想復刻矽谷的成功。燕京規劃了300億美元投入的北方微電子產業基地，這裡以首鋼為主要的承建方，首鋼在今年年初的時候投入了13.5億美元，建一座8英寸的晶片工廠，包括兩條8英寸，也就是0.25微米的生產線。

當然首鋼後來把該計劃擱置了，然後把錢轉而投向了房地產領域，房地產成為首鋼的主營業務。

不僅後來，現在華虹前8個月的鉅額虧損還是有些嚇到了其他想搞半導體的地方。

全國想搞半導體的地方都想再觀望一下。

但是不妨礙胡正明拿出來作為談判的籌碼：“蔣總，有8英寸生產線的不僅只有華虹，還有其他企業，像首鋼的8英寸生產線也即將上線，我們並不是只有華虹一家可以合作的物件。

包括申海還有中芯國際這樣的民營企業。

我們選擇華虹，是因為我們之前有良好的合作基礎，華虹在晶片製造領域有充足的經驗。

但是不代表華虹是唯一的物件。

我知道你的擔憂，新芯科技也有自己的堅持。”