第三百一十三章 優勢

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智慧手機廠商去搞軟體，有的時候能發揮讓人意想不到的優勢。

米聊就是最好的案例，這款由原時空小米推出的即時通訊軟體，比騰訊的微信早一個月時間誕生，誕生後藉助小米手機的使用者迅速擴張，一個月時間獲得了一百萬使用者。

多說一句，有人說微信抄襲米聊，也有人說米聊和微信都是借鑑的kik，kik是楓葉國人針對黑莓手機開發的即時通訊軟體。

微信肯定有借鑑米聊，但是米聊的靈感來源絕對不是kik，而是移動搞出來的飛信和蘋果在2010年推出的FaceTime。

至於為什麼當下網易會這麼重視超級泡泡這個專案，是因為海外版微信在和公眾號、朋友圈和微信支付結合後，儼然成為一個極富想象力和錢景的應用。

加上微信是Mphone的內建應用，要知道Mphone利用自己硬體優勢的自帶應用，只有微信、微博和NewPay。

兩者疊加之下，讓網易內部認為手機即時通訊軟體可以搞，搞好了會成為網易新的利潤增長點。

本來以為自己和前面的廠商有差距，但是差距不大，等華國的智慧手機普及率上去之後，網易藉助營銷推廣和其他產品使用者積累能有一戰之力。

結果微信藉助小米把其他競爭對手拉開了十個身位，這好比百米賽跑，本來落後一米，你覺得還可以靠後半程追上，結果眨眼對方就領先二十米了。

“丁總，我認為網易泡泡還是有機會的。

華國有13億人，即便小米推出智慧手機後使用者開始第一次呈現快速擴張的態勢，但是現在才哪到哪，有五百萬使用者嗎？

以華國的傳統手機使用者規模，我們按照阿美利肯智慧手機市場的發展速度，智慧手機使用者佔比到傳統手機使用者佔比的一半，那也是一個億。

一個億的使用者，現在微信的優勢算不了什麼。

我們唯一要思考的問題是，微信藉助生態的優勢，我們能借助什麼在後續的智慧手機戰場上發揮作用。”超級泡泡的專案負責人說道。

對他來說，現在要做的是爭取丁磊的支援，讓丁磊內部傾斜資源給他。

超級泡泡這個專案誕生之初只是作為夢幻西遊的內建通訊軟體，後來看qq藉助qq秀賺的盆滿缽滿，然後又是搞企業qq進軍B端領域。

網易才開始動心思把網易泡泡獨立出來，大規模推廣。

至於效果嘛，這些年來也算是差強人意，有一批忠實的擁躉，唯一的缺點就是這批忠實擁躉和夢幻西遊忠實玩家的重合度太高。

在場另外一位高管說：“一季度的時候新芯開了產品釋出會，他們搞的手機晶片，和之前他們做的手機晶片一樣，讓企業能夠低門檻打造自己的智慧手機。

我們有沒有可能也打造自己的智慧手機？嘗試朝硬體方向轉型？”

丁磊沒說話，他心想，這不純屬為了一碟醋去包一頓餃子嗎？

不過他現在需要做的不是發表自己的看法，而是聽聽手下們的觀點。

“我不同意，這樣成本太高，即便新芯把各類晶片整合的工作幫我們做了，但是我們要進軍智慧手機的話，一樣需要搞上下游的供應鏈，需要做手機作業系統。

除非我們連作業系統都用安卓。

這樣相當於為了超級泡泡這樣一款應用，我們要從輕資產運營轉向重資產運營。我認為完全沒有這個必要。”顯然有高管不同意。

“我知道，一旦做智慧手機，我們的邏輯就完全變了，但現在的問題是，一旦我們和騰訊發生正面競爭，那麼他們可以隨隨便便藉助自身在硬體上的優勢和我們拉開差距。

相當他們永遠都有百萬，未來是千萬級的原始使用者積累。

除非我們不做智慧手機應用，不進入這一領域，不然我們將永遠面臨這樣的問題。”

對網易這種網際網路公司來說，現在來看去做智慧手機確實有點難，雖說在移動網際網路巔峰時期，阿里、騰訊、360都在造手機。

阿里搞的是阿里雲手機，騰訊搞的qq輕機，網易同樣做過手機，從最早的網易易信手機到後來收購金立。

但是在當下，在2005年，做出這樣的決定對網易來說很難，網際網路公司能夠做到扁平化管理，是因為他們是輕資產，以專案為單位。

員工、專案負責人、高管，說白了就三個層級。

但是一旦搞智慧手機，搞製造業，你的組織勢必然做不到扁平化，管理難度驟增。

“騰訊在這方面的優勢不代表我們需要做手機，我們完全可以找一家足夠有實力的手機廠商合作。”

“超級泡泡專案找過，幾乎沒有手機廠商願意免費合作，願意合作的廠商都需要按照預裝機臺數收取費用。”超級泡泡的負責人補充道。

“剛剛趙總提的想法，我認為這不是我們現在要擔心的問題，騰訊並不是我們的主要競爭對手。

騰訊一直都圍繞著即時通訊軟體發展，這是他們的傳統範圍，他們並沒有像搜狐、盛大這樣在所有領域擴張，我們之間的競爭關係其實是比較弱的。

至少在可預見的未來裡，我們和騰訊的直接競爭關係只停留在即時通訊軟體領域。

而且即便騰訊像搜狐和我們一樣，陸續進入其他網際網路領域，我們也不用現在來擔心這個問題，等到那一天，全行業都會警惕騰訊帶來的威脅的。”

在當下騰訊和阿里都屬於固守自己那一畝三分地的企業，反而在所有領域全線出擊的是網易、搜狐和盛大。

“等到那一天就晚了，騰訊能夠像微信的快速增長一樣，打我們一個措手不及。”

“不不不，這是完全不同的邏輯，你要明白一個問題，那就是小米預裝機的應用數是有限的。

你預裝機三款應用，消費者會支援，你預裝機30款應用，消費者看到只會想第一時間刪除個遍。

這不現實。”

小米的突然釋出，意味著移動網際網路在華國正式拉開了序幕，微信使用者的爆發式增長更是讓整個網際網路行業都注意到了這種玩法的威力。