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因此。
若是計算‘觸角’,那就真的沒法算了,很多‘科沃羅’編外成員和保護傘都是當地很有勢力的人,戰士們這麼久的發展,如實排除零的成就。
‘黑獄’加‘通天’。
再加上‘全球保護傘計劃’。
以及各類計劃的人員,所建立關係網,依舊比不上‘科沃羅’的勢力大。
然而。
成也風雲。
敗也風雲。
在‘科沃羅’中,組織結構有個很大的問題,那就是分散,每一個小隊,每一個分部,每一個分支組織,相互之間的交流極少。
除了最上層的。
其他人都是單線聯絡。
有時候。
就算是同一個城市,合作過幾次,也都無法判定對方是不是組織成員,不用嚴令,成員之間都不會主動去暴露身份,甚至還要隱藏起來。
因為。
他們也不想有人知道自己是‘科沃羅’的人。
無論內外。
都有一種‘我不希望除了最上級以外任何人知道自己的身份’,於是,‘科沃羅’的組織模式在數十年前就這樣定型了。
聯絡。
也是最高層管理們統一安排。
每一次資訊傳遞。
每一次任務分發。
每一次配合。
都會有不同的方式和地方
同一個接頭地方,絕不會使用第二次,其資訊傳遞方式也是五花八門,正因為如此,除了最上層,其他就算是高層都只知道自己身邊的自己人。
對下面的人。
姓甚名誰,完全一無所知,只有一個數字代號。
這樣的組織結構。
最大可能保證了成員的隱蔽性。
其隱蔽程度。
不必各國的情報人員差,甚至更隱蔽。
然而。
弊端也很明顯。
比如。
一個‘觸角’被‘砍’,然後有人替換上新的‘觸角’,他們也不會有所察覺,組織最上層僅僅是有名單和資訊,無法和唐青一樣,實時監控所有成員。
‘龍吃象’的核心內容。
就是給他們換掉一些‘關鍵觸角’。
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