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第725章 街区升级运营（第1页）

团队制定了从预热期、开业期到长效运营期的全周期宣引流方案，整合了香江本地、内地、海外的全渠道宣资源，线上渠道覆盖了香江本地社交平台、短视频平台、生活服务平台、新闻门户网站、tvb电视端与线上平台、飞天影院线上渠道，线下渠道覆盖了香江核心商圈户外广告、地铁广告、公交广告、机场广告、社区广告、合作品牌线下门店，实现了全渠道、全覆盖的宣触达。

在项目预热期，团队通过系列悬念海报、主题场景剧透、品牌入驻官宣、ip联动预告等内容，在全平台进行持续宣，累计布宣内容过o条，相关话题在香江本地社交平台累计曝光量过亿次，登上香江本地热搜榜单过次，提前积累了极高的市场关注度与期待值。

在开业期，团队策划了为期天的“双主题开业盛典”系列活动，邀请了tvb旗下位知名艺人出席开业盛典，举办了明星红毯、潮流布会、非遗文化展、丝路文化节、港风音乐节等系列主题活动，同时推出了全场消费优惠、开业限定福利、ip联名礼品、抽奖活动等一系列客流激励政策，阮梅作为tvb董事长，仅吩咐艺人管理部、宣部全程配合开业活动的艺人邀约、宣推广工作，全程不亲自出席开业活动、不参与现场执行，所有工作均由下属团队高效完成，艺人全部按时出席，活动全程顺畅无任何意外。

开业盛典当天，香江本地过o家媒体、内地家媒体、海外家媒体到场报道，相关内容全网曝光量过亿次，开业周，商业街区累计客流突破o万人次，单日最高客流突破万人次，创下铜锣湾商圈商业项目开业客流的最高纪录，开业月累计客流突破o万人次，累计销售额突破亿港元，远项目初期的预期目标。

在长效运营期，团队制定了“月月有主题、周周有活动”的常态化运营活动体系，结合双主题定位、节日节点、ip内容更新，持续打造港风潮流节、丝路文化节、tvb剧集见面会、明星签售会、非遗文化市集、环球美食节等系列主题活动，全年规划主题活动过o场，同时结合线上平台持续开展内容营销、直播带货、达人探店等引流活动，为街区带来持续稳定的客流与消费转化。

整个宣引流工作期间，累计投放线上线下宣资源过oo批次，举办各类主题活动过场，全网相关内容累计曝光量过亿次，为街区带来了持续稳定的客流，开业后街区日均客流稳定在万人次以上，周末及节假日日均客流突破o万人次，客流转化率、客单价、复购率均位居铜锣湾商圈位。

会员精细化运营组由名用户运营专家、会员体系搭建师、数据分析师组成，核心任务是搭建商业街区的全维度会员体系，实现与tvb会员、飞天影院会员、集团其他板块会员体系的互通，通过精细化的会员运营、权益体系、数据化管理，提升用户的粘性、复购率与消费客单价，实现客流价值的最大化释放。

团队搭建了“普通会员、银卡会员、金卡会员、黑钻会员”四级会员体系，制定了完善的会员成长规则、积分规则、权益体系，会员可以通过消费、打卡、参与活动等方式获取积分，积分可以兑换商户优惠券、免费停车、ip周边、tvb会员权益、飞天影院电影票、艺人活动参与资格等丰富的权益，不同等级的会员可以享受专属折扣、优先参与权、专属服务、定制化权益等差异化福利。

同时，团队完成了商业街区会员体系与tvb会员体系、飞天影院会员体系的全面打通，实现了会员身份互通、积分互通、权益共享，tvb会员与飞天影院会员可以直接升级为商业街区的对应等级会员，享受街区的专属权益，商业街区会员也可以同步享受tvb的剧集抢先看、综艺录制参与权，以及飞天影院的购票折扣、卖品优惠等权益，实现了集团三大板块会员体系的深度融合，会员资源的双向引流与共享。

团队还搭建了全维度的会员数据管理系统，对会员的消费行为、偏好习惯、活动参与度进行全维度的数据采集与分析，构建精准的用户画像，实现精准的营销推送、个性化的权益推荐、精细化的用户运营，最大化提升会员的活跃度、复购率与消费价值。

整个会员体系上线后，短短三个月时间，商业街区累计注册会员数量突破万，其中付费会员数量突破万，会员消费占比达到总销售额的，会员复购率达到，会员客单价是非会员客单价的倍，会员体系成为了街区长效运营的核心支撑，实现了客流从一次性到访到常态化复购的转化。

安全合规管控组由名安全管理专家、香江本地合规律师、消防管理专员、工商事务专员组成，核心任务是全程跟进项目全流程的安全管理与合规管控，确保改造施工、招商运营、活动落地、商户经营的所有环节完全符合香江的法律法规、监管要求，实现项目全周期零安全事故、零合规处罚、零法律纠纷。

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团队在项目改造施工阶段，制定了完善的安全生产管理体系、消防安全管理制度，安排专职安全人员小时驻场监管，全程跟进施工过程的安全管理，累计开展安全巡查过o次，整改安全隐患零处，施工全程零安全事故、零消防违规、零环保投诉，所有工程一次性通过香江屋宇署、消防处、机电工程署的联合验收。

在招商运营阶段，团队对所有入驻商户的资质、经营内容、产品质量进行了全面的合规审核，累计审核商户资质文件、经营合同过oo份，确保所有商户的经营活动完全符合香江的工商、税务、卫生、消防等监管要求，同时制定了完善的街区运营安全管理制度、消防安全管理制度、应急处置预案，安排专职安全人员小时巡查，定期开展安全培训、消防演练，累计开展安全培训场，消防演练次，确保街区运营全程零安全事故、零合规处罚。

在活动落地阶段，团队对所有大型活动的方案进行了全面的安全评估与合规审核，制定了完善的活动安全保障方案、人流管控方案、应急处置预案，所有大型活动均提前向香江警务处、消防处等部门完成报备审批，所有活动全程零安全事故、零突状况、零合规问题。

同时，团队建立了常态化的合规风险监测与应对机制，实时跟踪香江商业、消防、工商等相关政策法规的调整变化，及时更新合规管理要求，确保街区的长期运营始终符合监管要求，全程无任何合规处罚、法律纠纷、消费者投诉升级事件，为项目的长期稳定运营筑牢了安全合规防线。

资金后勤保障组由名财务专员、采购专员、行政后勤人员组成，全程负责亿港元专项基金的精准拨付、使用监管、财务核算工作，同时负责项目全流程的物资采购、后勤保障、人员接待、会议组织等工作，累计完成资金拨付o余笔，采购各类工程物资、运营物料、活动用品过oo批次，保障各类会议、培训、活动过o场，所有工作均高效完成，无任何疏漏与延误，为项目团队提供了全方位、无死角的后勤保障，让团队能够全身心投入项目的升级运营工作。

在整个香江铜锣湾双主题商业街区升级运营项目推进过程中，王莽每周固定主持召开专项指挥部推进会，逐一听取八大工作组的进展汇报，实时解决跨板块、跨部门、跨工作组之间的难点堵点问题，他凭借系统提供的精准数据支撑、完善的运营方案、最优的风险防控措施，总能在每一个关键节点做出最正确、最高效、最精准的战略决策，让整个项目始终保持节奏最快、成本最优、效果最好、风险最低的理想状态。

集团上下、所有项目团队高度统一思想、无条件执行战略指令、跨部门跨板块全力协同配合，所有工作组配合默契、无缝衔接，香江政府相关部门、合作品牌方、tvb、合作媒体全力支持保障，整个项目推进过程没有出现任何拖延、抵触、失误、瓶颈、风险事件，所有工作全部按计划甚至额完成，所有建设目标、招商目标、运营目标全部达成，项目取得了全面、彻底、圆满的成功。

经过连续数月的高强度、高标准、全链条的升级改造与运营落地，香江铜锣湾双主题商业街区正式盛大开业，实现了满铺开业、客流爆满、销售额预期的完美开局，开业后运营持续火爆，各项经营指标均创下铜锣湾商圈的新纪录。

具体来看，空间改造方面，完成了万平方米商业街区的全面升级改造，打造了个沉浸式主题场景，优化了全区域的人流动线与硬件设施，所有工程一次性通过监管部门验收，提前天完工，空间体验感、硬件水平均位居香江商业项目前列。

招商运营方面，累计签约品牌家，其中香江店家、旗舰店家，招商率、出租率均达到oo，业态结构合理、品牌层级丰富，形成了极强的差异化竞争力，开业月商户平均坪效较改造前提升，租金水平较改造前提升，商业资产估值较改造前提升过o，实现了资产价值的跨越式提升。

客流销售方面，开业月累计客流突破o万人次，累计销售额突破亿港元，开业后日均客流稳定在万人次以上，周末及节假日日均客流突破o万人次，全年预计客流将突破ooo万人次，销售额将突破o亿港元，成为香江客流量、销售额最高的商业街区之一。

ip协同方面，完成了与tvb、飞天影视、飞天影院、稀有矿产板块的深度ip联动，打造了个沉浸式ip体验空间，开联名产品过oo款，落地ip主题活动场，实现了集团全产业链的协同展，ip成为了街区的核心竞争力。

会员运营方面，累计注册会员突破万，付费会员突破万，会员消费占比达到，会员复购率达到，与tvb、飞天影院会员体系全面打通，实现了会员资源的双向引流与价值最大化。

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品牌影响力方面，全网相关内容累计曝光量过亿次，登上各类热搜榜单过次，成为香江最具话题度、最受年轻人欢迎的商业地标，同时成为内地访港旅客的必打卡目的地，品牌影响力辐射整个亚太地区。

此次铜锣湾双主题商业街区升级运营项目的圆满成功，也引了资本市场的高度关注与积极反馈，飞天集团股价在香江股市持续绿色上涨，连续个交易日稳步上行，累计涨幅过，强力带动香江指数整体稳健走强，成为同期香江资本市场表现最亮眼的个股之一。

多家国际顶级投行、香江本地券商接连布深度研报，认为飞天集团通过双主题升级运营，实现了铜锣湾核心商业资产的价值重估，大幅提升了集团地产板块的盈利能力与资产质量，同时打造了集团跨板块资源协同的标杆模式，进一步巩固了集团在香江商业地产领域的龙头地位，长期投资价值极为突出。

李家成、何老等香江商界大佬也对项目给予了高度评价，认为该项目是香江商业地产转型升级的标杆之作，通过文化赋能、主题化运营、ip化打造，打破了传统商业的同质化困局，为香江商业地产行业的展探索出了全新的路径，同时展现了飞天集团强大的资产运营能力、资源整合能力与战略落地能力，看好该项目为飞天集团带来的长期稳定收益与资产增值。

香江商业地产行业也对该项目给予了高度关注，行业内纷纷表示，铜锣湾双主题商业街区的成功，重新定义了香江核心商圈商业运营的新标准，其双主题差异化定位、沉浸式场景打造、全产业链ip协同、精细化运营管理的模式，为整个行业提供了宝贵的参考经验，也推动了香江商业地产从传统零售向体验式、主题化、文化赋能的方向转型升级。

随着铜锣湾双主题商业街区的全面开业与持续火爆运营，集团地产板块的核心商业资产价值实现了跨越式提升，双轨并行战略中核心板块深耕的目标实现了重大突破，同时也实现了与集团影视、影院、稀有矿产等板块的深度协同，进一步放大了双轨并行战略的协同效应，为集团全球战略的持续深化奠定了坚实的商业基础。

就在香江铜锣湾双主题商业街区升级运营圆满成功、集团商业地产板块价值持续释放的同时，集团新能源板块与稀有矿产板块的协同布局也迎来了关键的量产落地节点，依托集团导永磁体研项目的技术成果与东南亚双供应链体系的原料保障，集团正式启动新能源汽车电机双技术路线量产启动专项工作，全面推进永磁同步电机与异步启动永磁电机双技术路线的规模化量产，进一步巩固集团在新能源汽车核心零部件领域的核心竞争力。

在双轨并行战略“核心技术深耕与产业链协同并行、本土市场巩固与新能源赛道布局并行”的核心指引下，随着香江铜锣湾双主题商业街区升级运营圆满落地、集团商业地产板块价值实现跨越式提升，同时依托稀有矿产板块导永磁体研项目的成熟技术成果、东南亚双供应链体系的稳定原料保障，飞天集团正式启动新能源汽车电机双技术路线量产启动专项工作。

该项目是集团布局新能源汽车核心赛道、打通稀有矿产深加工与高端装备制造产业链闭环的核心举措，也是双轨并行战略中核心板块深耕与新兴领域拓展并行的关键落地载体。

整个项目从技术定型、产线建设、供应链搭建、测试认证到量产启动、市场对接全流程推进顺畅无阻，无任何技术瓶颈、设备采购障碍、量产落地风险、市场拓展阻碍，所有设定的建设节点、技术指标、产能目标、市场订单均按计划甚至额完成，成功搭建起永磁同步电机与异步启动永磁电机双技术路线的规模化量产体系，一举跻身龙国新能源汽车电机行业第一梯队，进一步巩固了集团在高端制造与新能源赛道的核心竞争力，也实现了稀有矿产板块与高端制造板块的全产业链协同闭环。

o年的全球汽车产业正处于从传统燃油车向新能源汽车转型的关键起步阶段，全球新能源汽车产业迎来了政策与市场双重驱动的爆前夜。

龙国在这一年正式布了新一阶段的节能与新能源汽车产业展规划，将新能源汽车产业确立为国家战略性新兴产业，出台了一系列购车补贴、路权优先、产业扶持政策，全年龙国新能源汽车产销量突破万辆，同比增长过o，行业增位居全球位，未来十年的市场增长空间被全球产业界一致看好。

欧美、日韩等汽车工业强国也纷纷加大新能源汽车产业的布局力度，全球头部车企陆续推出全新的新能源车型，全年全球新能源汽车总销量突破万辆，同比增长过，整个产业进入了高展的起步周期。

新能源汽车电机作为新能源汽车的三大核心部件之一，是整车动力输出的核心载体，直接决定了整车的动力性能、续航能力、能耗水平与驾驶体验，是新能源汽车产业链中技术壁垒最高、附加值最高的核心环节之一。

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o年的新能源汽车电机技术路线中，以稀有矿产永磁材料为核心的永磁同步电机凭借其功率密度高、效率高、体积小、能耗低的核心优势，已经成为乘用新能源汽车的主流技术路线，市场占比过，且呈现持续快提升的趋势。

而异步启动永磁电机则兼具了异步电机的启动可靠性与永磁电机的高效节能优势，在新能源商用车、工业特种车辆、船舶动力、工业节能电机等领域具备不可替代的应用优势，市场需求同样处于快增长阶段，与永磁同步电机形成了互补的应用场景，两条技术路线共同覆盖了新能源汽车与工业节能电机的全场景应用需求。

而永磁电机的核心性能与成本控制，高度依赖上游高磁能积稀有矿产永磁材料的稳定供应与技术适配，这正是飞天集团无可替代的核心优势所在。

在此之前，飞天集团已经完成了稀有矿产导永磁体的研与量产落地，建成了年产oo吨高端永磁体的生产基地，产品磁能积达到goe以上，各项性能指标均达到o年全球行业顶尖水平，同时东南亚双供应链体系的全面建成，为永磁体生产提供了稳定、低成本、可持续的稀有矿产原料保障，实现了从稀有矿产原矿开采、精深加工到高端永磁体生产的全产业链闭环，为新能源汽车电机的研与量产奠定了无可比拟的原料与技术基础。

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