要整理四个月来的所有数据:猪只生长记录、饲料消耗、成本核算、销售数据
还要查阅大量国内外文献,了解养殖业展现状。
更重要的是,她要在论文中提出自己的理论思考。
为什么承包制能救活养殖场?它的优势在哪里?推广中会遇到哪些问题?如何与现有体制衔接?
这些问题,没有现成答案。
她找杨院士讨论,找孙教授请教,甚至跑到图书馆借阅了马恩着作中关于“所有制”的论述。
“你要把实践经验上升到理论高度,”
杨院士指点她,“但不能脱离实际空谈理论。咱们的改革是摸着石头过河,你的论文,就是要告诉大家,这块石头摸到了,而且能走得通。”
梁晚晚豁然开朗。
七月底,论文初稿完成。
题目定为《承包经营责任制在国营养殖企业的实践探索——以北京红星养殖场改革为例》。
全文八万字,分七个章节。
绪论、养殖场现状分析、承包方案设计与实施、生产管理改革、技术应用与创新、经济效益与社会效益评估、结论与建议。
她把初稿拿给杨院士看。
老人戴上老花镜,在书房里看了整整一天。
“好!”
放下最后一页稿纸,杨院士拍案而起。
“晚晚,这篇论文,有数据、有分析、有思考、有前瞻性!”
“特别是第六章关于‘双轨制’下私人养殖企业生存策略的分析,很有见地!”
得到导师的肯定,梁晚晚松了口气。
但更大的考验还在后面。
八月十五日,农科院畜牧楼大会议室。
能容纳两百人的会议室座无虚席。
前排坐着农科院的领导、各系教授,后排挤满了闻讯赶来的学生。
梁晚晚的事迹早就在校园里传开了,一个承包养殖场的大学生,现在要提前毕业答辩,谁都想来看看。
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梁晚晚穿着白衬衫、蓝裙子,头整齐地扎在脑后,站在讲台前。
她深吸一口气,看向台下。
第一排中间,杨院士对她点头微笑。
旁边是各位教授,还有她不认识但听说过名字的几位学界泰斗。
第二排,顾砚辞、叶知寒、王勇、赵大山都来了,连顾美娟也请了假过来。
“各位老师、同学,大家好。”
梁晚晚的声音清晰平稳,“我的论文题目是《承包经营责任制在国营养殖企业的实践探索》”
她开始陈述。
四十分钟的陈述,她脱稿完成。
从养殖场的困境讲起,到承包方案的设计,再到四个月来的具体实践。
猪舍改造、饲料改革、白毛猪推广、销售渠道开拓
每一个环节都有详细的数据支撑。
当她展示出养殖场改革前后的对比图表时,台下响起一阵低语。
“月出栏从三十头增加到一百八十头”
“职工月均收入从四十二元提高到七十八元”
“企业从年亏损三万到月盈利五千”
一个个数字,震撼人心。
陈述结束,进入答辩环节。
第一个提问的是畜牧经济系的张教授,以严谨着称: