再度出發

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

2009年春天，媒體都在報道：中央電視臺將啟動又一輪改革。當然，在媒體的報道中，《新聞聯播》的變臉成為“眾矢之的”。

這不能叫假新聞，可我還是笑了。我明白媒體及專家們對此的熱情，可是，不一定所有的事情，大家都理解。其實，我常常感謝《新聞聯播》，穩住一頭放開一片，一個相對穩定的《新聞聯播》卻為眾多其他新聞欄目的變革提供了最大的空間。從這個角度說，《新聞聯播》雖然常被人說東道西，但它卻以獨特的方式一直為新聞改革做著貢獻。

所以我清楚：《新聞聯播》也許會不斷有小的變化和從善如流的改動，但是，大變臉是不可能的。我理解同行們的用心，是希望藉此，中國媒體能有更大的變革動作，是希望畢其功於一役。

知道《新聞聯播》不會大變，不意味著不期待新一輪的變革。其實，身在其中者，更知道問題何在，更期待向好的變革。

在改革似乎山雨欲來的時候，應報社之邀，我和《南方週末》的記者有了一次長談，將我個人的想法與對改革的期待在這次對話中和盤托出。比如：

“中央電視臺的新聞報道應真正尊重現場，更多的報道要來自一手的現場；文風要變，要從空話套話中解放出來；各個中心都有自己的新聞採編隊伍似乎落後了，應當整合；中央臺應重新回到重視業務部門的傳統上，而不是行政為中心；駐外記者應當是業務部門管，而不是行政部門管；在觀眾看不到的內部機制上，要有真正的變革；講政治，應當用講業務的方式來講……”

<img src="/uploads/allimg/200411/1-200411114514555.jpg"/>

<blockquote>《新聞1+1》是一個我很喜歡的欄目名稱，因為它又簡單又複雜，你可以為它新增很多的聯想與解釋。作為一檔天天直播的評論節目，讓我總有如臨深淵如履薄冰的壓力感，不過，即便有風險有壓力，我還是會時常想：它能做多久？它會有助於這個社會變得更好嗎？</blockquote>

自然有人不高興，甚至在報社登完這篇對話之後都能感受到一點兒小壓力，但更多人支援。這麼做的考慮很簡單，作為一個還不算老還有改革衝動的傳媒人，有義務談一些自己的看法，也許不中聽，但如果對將要進行的改革有一些幫助和支援，也算盡了心。而如果等到改革之後，再去馬後炮，沒意義。

幸運的是，在一兩個月之後開始的又一輪改革中，我當初的很多想法居然真的變成了現實，當然與我的建議沒有任何關係，而在於決策者的共識和決心，更在於時代的需求與推動。

前幾年，也曾有兩家很大的國際獵頭公司找我談過，聊天中也都會問到：“什麼可以讓你離開這裡？”或者，更直接地說：“是什麼樣的價碼？”

我的回答也都很直接：起碼從目前看，沒有任何物質的條件，可以讓我從央視離開。

這個回答，不僅僅因為多年的感情或成長的感恩，又或者是冰冷大機構中一個又一個活生生常給我溫暖的同行者，一個很重要的理由是：至少在當下的中國，當越來越多的衛視，由於現實的難題或者更快可以看到的目標，紛紛放棄新聞陣地的時候，想做電視新聞，這裡依然是離新聞與戰場最近的地方。對一個新聞人來說，這就是最大的誘惑，而對於央視自己來說，是否也該意識到這一點？

又一輪改革不過才剛開始不久，過早的鼓掌也許並不恰當，對於央視來說，我們身在其中的任何人都是過客，這是一艘太大的船，調頭不易。其實，CCTV一直沉默、中性，向哪個方向航行，取決於工作在這裡的人們以及相關人士的努力與決定。不過，我想，最終真正起決定作用的還是觀眾與時代。人們的需求與期待，也許不會那麼迅速，但最終會改變一切。

尊重新聞規律，螢幕後面的改革必須跟上，求上進有理想的人要有正面回報，承擔著再大的宣傳任務也要讓觀眾看得進去聽得有味道。該乾的堅決幹好，別人不幹的自己也要幹；不該乾的堅決別幹，幹了對自己有利也不能幹。創新精神必須鼓勵，不能原地踏步固步自封……

這一切，都在被看重並陸續在改變中，我看到了決策者和員工們的這種努力，並看到了在未來的很多可能。同時，我也會好奇地觀察：這是上一次以《東方時空》為標誌的改革的餘波，還是和未來有關的新一輪改革的開始？如果是後者，那將是我們與時代的幸事。

在CCTV工作時間長了，我已經習慣了這樣的一種評價與現狀：你乾的事情再好再漂亮，也別指望人家太多的喝彩，因為這是正常的，因為你在央視；而你哪一點幹得不好出了漏洞，就必須接受人們的冷嘲熱諷，因為你在央視，還因為別人認為你在某些領域的壟斷。雖然，這種壟斷並不一定給央視帶來的都是好處，甚至很多是限制，但畢竟有某種壟斷的存在，就很難改變別人對此產生的不滿意。

<img src="/uploads/allimg/200411/1-200411114514941.jpg"/>

<blockquote>在中國做新聞，你們為什麼那麼嚴肅？我想回答的是：得給我們一些笑的理由吧？不過，這張照片倒是告訴人們：笑的理由不多，但似乎還是擁有笑的能力。其實，全世界真正做新聞的人都嚴肅。</blockquote>

到了2010年夏天，我又得知：CCTV內部，拿出二十多個部門主任的位置，讓臺內眾多有意者直接競聘。這動作是改革的另一種縱深，觀眾看不到，不過或許將來會在螢幕上感受到。我的一位年輕同事打算參加，之前並不太自信地給我打過一個電話，“能真競聘嗎？”我安慰了他：“就當真的……”之後，他競聘成功，我發簡訊祝賀他，並附上一句：“還是要相信陽光下的東西。”

臺內業務領導者的產生，用公開民主的方式來競爭上崗，怎麼說都是好事。雖然我無心參加，但作為民主嘗試的這一變革動作，我當然鼓掌支援，希望競爭者多帶一些理想，多帶一些觀眾的期待，多帶一些憂患和變革的勇氣，因為時代與人並不會給我們太多時間。不主動就會被動，身在央視，我總會有一種莫名的危機感，我想，央視自身，也該有。因為真正的危機感，不僅是一種動力，還是一種新生。