第九十二章 Quora的反擊

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Quora的付費問答功能靜悄悄地就上線了，但是作為流量最大的網路論壇，顯然不會那麼平靜。

尤其回答者和提問者都是阿美利肯網際網路界的明星人物。

對廣大普通使用者而言，他們發現自己也可以使用付費問答功能，只可以提問不能回答。

比爾蓋茨的回答在短短24小時有超過十萬次的瀏覽，也就是說有超過10萬個使用者支付了0.5美元，為了看比爾蓋茨說了什麼。

其他網際網路論壇也在討論這件事。

“有沒有人能夠把比爾蓋茨是如何回答Newman的答案發給我看看？”

“Quora的付費問答功能也太厲害了，等於所有人都只要花錢就能提問，同時如果你的問題問得好，還能給你帶來收益？”

“也就是說你花20美元提問，只需要有大約114個人看了回答就能夠回本，比114個人多那就是淨收益了。”這絕對是華人發的帖子。

“前提是你需要有一個NewPay賬號，不然錢沒辦法打到你的卡里。”

“我試著提問了，NewPay挺好用的。”

付費問答把Quora和NewPay連線起來了，之前NewPay的使用場景只有拳頭遊戲、Ebay和Amazon等。

這些購物類支付場景不夠高頻，可能一年也就發生個幾筆。

Quora的生態截然不同，看回答只需要0.5美元，而你註冊NewPay賬號就能夠獲得10美元的獎勵。

你註冊賬號夠你看20個回答了，這種高頻低額的交易，可以看做是後世的打車軟體。

這個世界上從來不缺吃螃蟹的人，付費問答功能上線後一週時間內，有超過一萬個付費問題被提出。

同時也有大約五千個問題被回答。

提問者、回答者都從中獲得了收益。

從矽谷到西雅圖再到華盛頓，沒有人關心雅虎問答什麼時候上線，有什麼功能，請了哪些諾貝爾獎獲得者。

大家都在關心，怎麼樣提出一個好的問題，能夠讓回答者回答，並且讓其他使用者願意看。

付費知識問答功能是借鑑的後世的微博問答，思聰隨便回答一個問題就有數萬人願意花錢看。

這套玩法給現在的網際網路使用者們帶來的衝擊是巨大的。

大家都是小白，誰見過這種玩法。

部分名人本來就喜歡博關注度，有了付費問答還能賺錢之後回答問題更積極了。

尤其是拉里·埃裡森，作為矽谷狂人，甲骨文的創始人，一直喜歡被眾人追捧的感覺。

每天開啟Quora有無數條問題等著他回答，現在有了付費提問之後，後面還有對方已經支付的金額，這屬於把撿錢和興趣愛好相結合了。

其中埃裡森獲得最多檢視的問題，也是和比爾蓋茨相關。

“你如何看待比爾蓋茨聲稱所謂陰謀論是在汙衊他，他沒有這麼大的能量？”

“我和比爾蓋茨認識但是不熟，但是我認為他有這個能量，只是會不會這麼做我無法確定。”

正是這個回答，讓陰謀論者們彷彿找到了佐證，在編新陰謀論的時候把埃裡森作為新角色給加進去了。

這個回答有超過一萬個人檢視。

整個矽谷都在討論Quora的付費問答功能，好像誰不討論誰就落伍了一樣。

“Quora的付費問答功能想必大家都有所瞭解，我們要如何利用付費問答給我們的產品帶來啟發。”某個專注於網路論壇的網際網路公司CEO問員工們。

“我認為我們可以給一些優質內容上鎖，想看的使用者需要付費。”

“我們也可以推出類似的付費問答功能，我們的論壇上也有很多和問答相關的內容，我認為我們可以借鑑Quora的思路。”

“問題是我們沒有支付軟體，NewPay願意和我們合作嗎？”

雅虎問答是什麼？沒有人記得雅虎問答，只有路邊廣告牌上諾貝爾獎獲得者巨大的人臉，以及人臉旁邊的Yahoo Answers還有些許存在感。

楊致遠開車從家裡前往雅虎辦公大樓的時候，看到諾貝爾獎獲得者睿智的眼神時，甚至感覺是在嘲笑他，嘲笑雅虎又一次在創意上被周新徹底擊敗。

“我們如果要把付費問答功能加進去需要多久的時間？”

“最快也要一個月，目前市面上最成熟的支付應用只有NewPay，其他電子支付軟體的使用者數不會超過十萬，大多隻有幾千人。

只有NewPay的使用者數能夠滿足一個知識問答社群的需要。”