第一百零七章 Quora的估值

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雅虎問答推出後，在知識問答社群領域失敗後，他們又做了更加深入的分析。

分析結論就是Quora是第一個知識問答社群，同時早期採取只對高校教授和學生開放的策略積累了原始的優質內容，後續開放設定高門檻維持了內容的優質。

高門檻的註冊和Quora的付費問答進一步帶動了使用者的積極性，優質內容不斷累計，已經形成了雪球效應。

後面再有其他網際網路公司想複製Quora的成功，首先吸引不到初期的使用者，其次使用者不會接受其他公司設定的高門檻。

與其參加你的高門檻考試或者是其他的資格認證，我不如參加Quora的資格考試。

因此內部的報告最後給的結論就是Quora的成功無法複製。

這也是時代的侷限性，移動網際網路時代來臨之後是有可能複製的。

凱文瞬間不說話，亞歷山大·維克，另一位高管，產品部門的負責人說：“我們必須收購Quora。

剛剛Jerry說的很對，一旦被微軟收購，那麼MSN能夠真正意義上對我們造成威脅。

更重要的在於，我們收購Quora之後，在網際網路服務領域將成為當之無愧的第一。

短期內再沒有任何一家公司能夠對我們造成威脅。”

蒂莫西·庫格，雅虎總裁，他說：“我們商量一個價格吧，然後Jerry你和Newman的關係好，你去和他談。”

“150億美元，今年1月的時候，@Home以67億美元的價格收購了Excite，要知道Excite不過是排名第六的入口網站。

我們在去年年底的時候也和Excite聊過，當時我們願意給55億到60億美元的價格。

當時和我們競爭的也有微軟。

而Quora是排名第二的網站，也是排名前十里唯一一家不是入口網站的網站。

我對Quora的估值是100億美元，但是考慮到要和微軟競爭，微軟對Quora的興趣絕對比Excite要大得多，因此我給50％的溢價。”

網際網路泡沫破裂前，整個網際網路公司的估值非常瘋狂。

1998年至1999年間，對矽谷公司的風險投資從32億美元增加到61億美元，增長了90％以上。

1999年阿美利肯有457宗IPO，絕大多數上市的公司都是高科技初創企業，約有100家與網際網路直接相關。

“我認為150億美元的估值差不多，一旦我們和Quora合併的訊息傳出來，雅虎的股價至少能上漲50％，這花的錢算不了什麼。”

“未來很難再有這樣的機會，像Quora這麼成功的公司，創始人親自把它出售，這種事之前在矽谷好像從來沒有發生過。

像Excite出售，是因為Excite的發展遇到瓶頸，而他們的創始人團隊無法突破這個瓶頸，才選擇了賣掉。

和Excite相比，Quora無論是潛力還是現在表現出來的實力都要強太多。

如果Newman願意等到Quora上市，Quora的市值至少是200億美元。

我們相當於150億美元收購了一家市值200億美元的公司.”

Excite也是入口網站，最為後人熟知的案例應該是拒絕以低於100萬美元的價格購買由兩名斯坦福學生開發的新搜尋引擎——谷歌。

楊致遠起身用手撐在桌子上：“150億不夠，微軟比我們有錢，他們會開出更高的價碼。

這個價格如果沒有微軟和我們競爭，我認為沒有問題，能收購Quora。

但是一旦遇到微軟和我們競爭，這個價格是絕對不可能能夠超過微軟給出的報價。”

周新也沒有把雞蛋只放在這兩個籃子裡，他選擇把訊息透過傑瑞爾放出去。

他相信對Quora感興趣的絕對不止微軟和雅虎。

傑瑞爾就是高盛副總裁，負責拳頭遊戲上市工作。

當Quora要賣掉的訊息傳出後，幾乎所有大佬都在討論這件事。

訊息很快從大佬層面傳遍了整個矽谷。

“Quora為什麼要賣掉？Newman瘋了嗎？”

“失去Newman的Quora會不會和之前不一樣？”

“我只想知道Newman賣掉Quora之後，那該死的門檻考試能不能取消。”

“大家來猜猜買家會是誰？雅虎、微軟、又或者是阿美利肯線上？”

上面是各大網路論壇關於這件事的討論，所有人都對周新要賣掉Quora表示不能理解。

“如何評價Newman要出售Quora一事？”

“謝邀，如果這件事是真的，我預計將會是20世紀90年代最大的網際網路收購案。

Quora的估值至少都是100億美元，考慮到微軟、雅虎的直接競爭關係，這個價格只會更高。

但是這場牌桌上的真正玩家有誰，只需要去看1999年這些網際網路上市公司的財報就可以了。”