第一百二十六章 慶祝晚宴

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但是我無法接受我們在阿美利肯市場是虧損狀態的。未來我會有一系列的計劃實現拳頭遊戲的盈利。也會透過盈利告訴市場，拳頭遊戲在走一條正確的路。

非常感謝我的團隊，是我的團隊推動了拳頭今天的上市，沒有他們，我今天也不可能站在這裡演講。1998年剛成立拳頭遊戲的時候，我跟我們創始人團隊說，我們會在電子遊戲領域做一些不一樣的事情，我們會徹底改變電子遊戲的格局。

他們沒有一個人覺得我瘋了，而是告訴我，紐曼我相信你能做到。

我們非常幸運，短短一年時間過去，我帶領他們，他們協助我，我們一起走到了這裡。

未來還讓我們一起見證，拳頭能做的還有很多。”

周新還是很感慨，上市對於有未來記憶的他來說不是難事，感慨的地方在於這是之前他從來沒有過的感受。

在未來從難度上來說，一家公司在大A上市難度是最高的，比美股上市還要更高。

這裡是說難度，不代表大A比美股更好，正是因為大A的機制不完善才導致上市難退市更難。

周新在慶祝晚宴的現場，能夠明顯感受到周圍所有來向他慶祝的人，都表現得非常真誠。

他也能明顯感覺到團隊更加有凝聚力了。

大家都有配股，上市意味著財富驟增，沒凝聚力才怪。

這種前世從來沒有過的體驗，讓周新對這個時代更加有認同感。

一個開了easy模式的世界，對於像周新這種高智商理工男來說，很容易把它當成是一個虛擬世界。

但是當他有越來越多前世沒有過的體驗後，周新才會對這是一個真實存在的世界有更深的體會。

他也會意識到自己到了這個時代之後，也許真的能夠改變後世華國在半導體領域遭遇的困境。

“Newman，這種感覺是不是很不錯？微軟上市的當天，是我過去人生中最美妙的一天，上市對一個創業者意味著之前階段獲得的最大獎勵。

我和很多企業家朋友都聊過，他們都表示上市那天是他們最開心的一天。

當然這對你來說可能不是，被時代華納收購的金額可比拳頭遊戲的市值要高得多。

但是我想說的是，對於拳頭遊戲這種帶有一定壟斷性質的公司來說，上市只是第一步，未來還有很長的路要走。

我的投票權肯定會站在你這邊，當然我也歡迎你把拳頭遊戲賣給我。”比爾蓋茨舉著紅酒杯走到周新身邊說道。

拳頭遊戲不是採取A/B股模式，因此在發行5000萬股之後，周新失去了控股權。

由於周新的名望以及創始人身份，絕大多數投資人都會站在他這邊。

但是這種創始人紅利期是有限的，國外的創始人被企業董事會趕走的案例也不在少數。

最出名的就要屬蘋果董事會把喬布斯趕走了。

如果你在位期間公司經營狀況不好，同時股價一直跌的話，是很容易被董事會聯合踢掉的。

周新和比爾蓋茨碰了一下之後說：“我是華國人，華國人最擅長的就是走一步看三步。

短期內拳頭遊戲的發展我不擔心，我們反而要擔心拳頭遊戲一家獨大，會不會引起聯邦的壟斷調查。”

在周新的崛起過程中，他給華爾街乃至阿美利肯帶來了大量利潤，雖然他自己也吃了最大的那塊蛋糕，但是華爾街和阿美利肯政府方面分到的也不小。

光是稅都交了上百億。

雖說羊毛出在羊身上，但是沒有Quora，投資人也不會掏錢啊。

短期內周新無論對華國還是阿美利肯來說，都是有很大價值的。

但是這不妨礙阿美利肯以拳頭遊戲壟斷為由進行調查，乃至強制拆分。

即便像微軟這樣的巨型企業，也遇到過不止一次類似的拆分危機。

NewPay同樣佔據絕大部分市場份額，但是電子支付的形態決定了，這個市場不會缺少玩家。

即便NewPay佔據了百分之九十的市場份額，依然會有源源不斷的玩家想要進入這個市場。

這就好比後世微信和支付寶巔峰時期佔據了百分之九十多的市場份額，但是雲閃付依然靠著補貼也要存活下來一個道理。

線上遊戲商店不同，這個屬於其他公司發現玩不過你，就不玩了。

因為這個領域說白了強者效應特別明顯，市場份額高的公司能夠掌握和遊戲開發商溝通中的主動權，能夠獲得更多好遊戲的首發權。

也能穩定百分之三十的分成比例。

對使用者數寥寥無幾的企業來說，平均每個客戶運營成本是很大的。

因此周新只擔心拳頭遊戲被反壟斷調查，NewPay失去唯一他可以掌握的支付場景，然後電子支付市場被慢慢蠶食。

最後無奈被收購。

而不是像他設想的，在巔峰時期把NewPay賣出一個好價格。

比爾蓋茨說：“至少暫時不用擔心。

未來的事情沒有人知道，拳頭現在的體量聯邦的反壟斷調查局還看不上。”