第一百六十四章 寒冬下網際網路企業們的自救行動

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更別說企業類qq這款產品，現在在國內確實是獨一份的存在。和後來釘釘、飛書、企業微信都在搶佔企業辦公市場不同，現在市面上只有企業類qq能夠滿足使用者需求。

但是能夠談下對外貿易總公司沒有那麼容易，對外貿易總公司的前身可是鵬城的外貿局。

也正因如此，他們才這麼有自信，只要他們有企業類qq，這些鵬城的中小企業會爭先恐後地想要加進來。

他們部署就一百萬，從中小企業身上收費至少也是上千萬。

周新對粵省電信反應這麼快有點意外，他在回信的時候並不知道電信提過要收購企業qq的事情。

他只是記得後來qq和移動合作過程中，移動想要把移動qq收購，被拒絕後，移動說要做一款叫飛信的產品。

飛信和移動qq合併，合併後的產品叫飛信qq，飛信需要佔據70％的股份。

騰訊又拒絕了，拒絕之後移動單獨搞了個飛信出來。

也是記得這件事，所以周新估計電信的尿性和移動差不多，早晚會忍不住想收購，收購不成自己做類似的產品。

只是沒想到這麼快，才用了沒多久就打算自己搞。

因此網際網路的寒冬只是資本市場的寒冬，計算機相關技術的進步依然存在，從個體到企業，他們資訊化需求只會越來越旺盛。

……

“我們需要一款與眾不同的遊戲來讓玩家們興奮，火烈鳥已經很久沒有在遊戲界發出自己的聲音了。

這是火烈鳥第一款網路遊戲，也是我們成立以來最多人花了最長時間做的一款遊戲，你們有信心嗎？”

周新為外界所熟知的身份是產品經理，很多人會忽視他遊戲製作人這個身份。

特別是在quora之後，大家提起Newman，都是最優秀的產品經理。

但是對於斯蒂芬和阿什利二人來說，周新遊戲製作人的身份永遠是排在第一位的。

有憤怒的小鳥和植物大戰殭屍兩款成功遊戲在前，火烈鳥在業界算得上知名遊戲開發商了。玩家們經常在拳頭遊戲火烈鳥專區問他們什麼時候發行續集。

換做是其他遊戲公司，早就發行《憤怒的小鳥2》了。

拳頭遊戲上市後，斯蒂芬和阿什利會對周新把拳頭遊戲剝離出去單獨上市而不忿，心中有怨氣。

在quora以700億高價出售後，這種不忿消散地差不多了。

加上火烈鳥已經讓他們實現了財富自由，二人把精力全部放在了遊戲製作上。

“是的，Newman，你的創意太棒了，堪稱完美的遊戲機制。

和主流的槍戰類、RPG類這些遊戲截然不同，我們這款遊戲是截然不同的型別。”阿什利顯得格外興奮。

因為他們今年要帶這款遊戲去參加5月11號在洛杉磯會議重心舉辦的E3大展。

E3大展也是遊戲行業最知名的展會。

去年拳頭遊戲參加了，今年拳頭遊戲是組織方之一，大量和遊戲開發商們的談判也會在E3展上進行。

“這應該也屬於塔防類遊戲的一種，這是變種的塔防類遊戲。”約翰遜說。

“是的，我們在很多地方進行了創新，不僅僅是遊戲這麼簡單。

無論是遊戲內容還是收費方式都和之前的網路遊戲截然不同。”周新說。

現在網路遊戲的收費方式基本上都是以時長收費制，也就是說你玩多久收多少錢。

少數是採取月卡收費的方式，買一張月卡，這個月內無限暢玩。

至於道具收費，免費玩家是付費玩家的NPC，這種玩法要等到華國的遊戲公司們探索出來。

“我還是覺得時長收費是一種更好的模式。”約翰遜說。

“時長收費並不是所有玩家都能接受。

我們的遊戲是PVP模式的遊戲，需要有足夠多的玩家才能支撐起我們的天梯體系。

所以我們需要的是玩家，玩家基數夠大，自然會有足夠多的付費使用者誕生。

在quora中已經證明了這一點。

如果quora從一開始就對所有使用者收費，那麼它肯定發展不到今天，也不會有quora金選這樣的收費專案誕生。”

阿什利贊同道：“我們已經設計了非常精妙的體系，在這套體系裡，玩家數確實是最重要的。

從5月到9月的天梯分數競爭，角逐出最後的100位玩家邀請到現場舉辦比賽。

然後最終的勝利者們按照比例分得整個獎池。

我在這上面贊同Newman的看法。”

“不用想這麼多，和免費模式相比，時長付費只是蠅頭小利。”

周新對火烈鳥的現狀很滿意，他只需要把想法大致提出來，他們能夠很好的把他的想法進行落地。

最終做出來的效果雖然和他記憶裡的遊戲有很多不一樣的地方，但是遊戲性上沒有區別。

甚至有讓他眼前一亮的新設計。

至於為什麼做這款遊戲，主要還是讓矽谷和華爾街看看玩家們的消費能力。

拳頭遊戲將作為這款遊戲的登入器，要抽百分之三十的水，為後面要走拳頭遊戲渠道的網路遊戲們定下分成的規矩。