第一百七十章 為什麼總是Newman？

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網際網路的寒冬還在持續，並沒有因為美聯儲停止加息而立刻迎來困境反轉。

從矽谷到西雅圖，大量網際網路創業公司無法獲得投資，上市的網際網路公司們成片市值暴跌超過90％，乃至於退市或倒閉。

業績和財務狀況良好的網際網路公司才能止住下跌趨勢。

而在這樣的大環境下，能夠逆風上漲，隨著《雲頂之弈》資料公佈後兩週時間市值大漲40％的網際網路公司獨此一家。

以至於華爾街的媒體們驚呼：

“寒冬尚未過去，Newman已經帶領拳頭遊戲迎來了新的春天。”

遊戲開發商們會關心《雲頂之弈》成功的秘訣，其中有沒有什麼可以借鑑的，他們希望複製《雲頂之弈》的成功。

尤其是已經意識到免費網遊威力的高麗遊戲開發商們。

對於華爾街來說，大家關心的則是為什麼又是Newman，Newman旗下的企業在商業上大獲成功。

當其他網際網路公司在網際網路寒冬影響下焦頭爛額的時候，拳頭遊戲又尋找到了新的盈利模式。

而且是一種明顯具備極大增長潛力的模式。

拳頭遊戲還沒有回到曾經的最高點，但是和其他網際網路公司相比已經好太多了。

紐約時報上週的報道中進行了統計，納斯達克約1000家網際網路公司中，和自己歷史市值最高點比較，拳頭遊戲是百分比最高的網際網路企業。

“為什麼總是Newman？”

隸屬於默多克新聞集團的巴倫週刊的封面文章是周新的大幅人臉照片。

巴倫週刊是1921年創刊的著名金融雜誌，在納斯達克泡沫開始後發表了名為《燒光》的封面文章。

在《燒光》這篇文章中，大量揭示了網際網路公司的糟糕現狀，在調查的207家網際網路公司中，71％的公司利潤為負，51家公司的現金會在12個月內用完，就連著名電子商務公司亞馬遜的現金流也只能維持10個月。大量網際網路公司的創始人和早期投資者都在盡其所能的套現。從舊經濟體系流向新經濟體系的資金馬上耗盡，無錢可燒也無錢可賺的網際網路公司即將跌落神壇。

巴倫週刊從很早開始關注納斯達克的網際網路公司們，並且很早就預言到了納斯達克的網際網路公司們估值存在泡沫。

當你的預言成真後，你會恨不得讓所有人都知道，我預言應驗了。更別說一定程度上依賴於文章質量存活的金融雜誌。

相比其他領域的雜誌，金融雜誌更待見周新，因為他們受到Quora的影響比較小。

金融雜誌的受眾基本上都是老錢們，這些老錢對網際網路的適應程度有限，對quora這種雜誌模式接受程度比較低，因此金融雜誌沒有受太大影響。

老錢們對網際網路的適應程度低也導致他們對Newman無比好奇。

大家沒有和周新打過交道，只知道他商業上的成功，以及能夠在納斯達克泡沫破裂後帶領旗下的企業率先走出危機。

《巴倫週刊》的讀者們希望知道周新有怎樣的魔力，於是《巴倫週刊》順勢推出分析周新成功規律的封面文章。

“眾所周知，網際網路公司們正在面臨一場前所未有的危機。納斯達克指數已經從高點跌下來超過50％，其中3月12日一天就跌了9％。網際網路公司和股民們面臨著市值自由落體的悲劇場景。

市值下跌－投資者失去信心－恐慌性拋售－市值下跌，這樣的惡性迴圈形成後，在沒有外力作用下很難扭轉局面。更別提外力一直是美聯儲加息、公司財報不如預期、網際網路公司虧損進一步增加這樣的負面訊息。超過30％的網際網路公司在這一場危機中破產，大多數網際網路公司的市值跌去了60％。

即便是經營狀況良好的亞馬遜和ebay都跌去了40％，同時還牽連到大量的通訊公司和硬體公司，思科和Sun甚至跌去了八成的市值。而去年以740億美元天價收購Quora的時代華納，在這場危機中同樣跌去了40％的市值。免費軟體模式的鼻祖網景也在和微軟的對抗中失去了大部分市場份額，超過30萬的IT從業者被迫轉行。

美聯儲停止加息的新聞傳出後，納斯達克指數象徵性地反彈後第二天開盤應聲而下。如此嚴峻的寒冬好像看不到春天到來一樣。在如此惡劣的大環境下，拳頭遊戲憑藉著漂亮的財報、穩健的現金流和新的盈利模式成為當前整個納斯達克市場中唯一受青睞的網際網路公司。

拳頭遊戲的市值逼近200億美元，和他的歷史最高市值僅相差不到20％，和其他網際網路公司相比這已經是最亮眼的成績單了。因此我們在當前形勢下和金融行業從業者密集交流的過程中，大家都關心的一個問題是：為什麼總是Newman？

從quora的天價估值到拳頭遊戲的困境反轉，從知識問答社群到電子遊戲網際網路服務商，為什麼總是Newman能夠獲得其他人難以比擬的成功？

從來沒有像Newman這樣的創業者，在網際網路行業反覆驗證著自己的成功，每次都交出如此亮眼的成績單。

即便像史蒂夫·喬布斯這樣的著名企業家，也有NeXT這樣的失敗案例，而Newman的創業從未失手。即便是還未上市的NewPay，也被譽為是業界最為期待的獨角獸企業，高盛更是給出了千億美元的估值。在網際網路寒冬到來後，NewPay是否還能夠享受千億美元的估值有待市場檢驗。”

NeXT是喬布斯成立的計算機公司，首款產品每月銷量僅有400臺，嚴重不如預期。

上面提到的Sun是1982年成立的一家專注於伺服器和工作站的公司，後來被甲骨文收購。

“如果matrix是失敗的話，那麼Newman也失敗過，但是這是硬體領域，在網際網路領域的Newman是不敗的。”

和quora、拳頭遊戲相比，matrix的成績顯得微不足道，499美元的估值，全年兩千萬美元的營收，算上成本每年還要倒貼兩千萬美元進去。這裡的成本只是指鍵盤這個板塊的運營費用，不包含手機研發費用。